人在職場，遇到一個好上司，往往能夠「聽君一席話勝讀十年書」。
反之，遇到一個無能的上司，非但得不到指點和引薦，還會遭受百般算計與阻撓，成功之路變得坎坷起來。
一個無能的小主管，在言談舉止間，總會不經意流露出這幾種行為，一旦你看明白了，也就懂得了，要如何規避更多的風險。
在職場中，一些小主管，自身水準是很差的，遇到基本的詞語、成語和最淺顯的專業術語，都搞不清楚，就算下屬寫好材料，照著念都念不順。至于對工作的考量，更是無從談起。
他們之所以能夠上位成功，無非是靠著會吹捧、善奉承，甘心情願當一隻「哈巴狗」，最大的本事就是溜鬚拍馬。
而一些女人，更是抓住了上級想要被吹捧、被崇拜的的心思，將撒潑、撒嬌與拍馬屁結合起來，投其所好，也能穩穩當當並且神氣十足地當個小主管。
能夠妥妥貼貼地搞定上級，他們便開始肆無忌憚地耀武揚威起來。最明顯的做法，就是充當「二傳手」：一方面為了顯示自己能幹，常常到主要上司面前攬下一堆活，一方面，轉手就將所有工作甩給下屬，他們就只管坐等大功告成，拎著下屬的成績全盤當作自己的功勞，馬不停蹄去邀功請賞了。
小主管們每天考慮得最多的便是：如何保住自己的地位，並繼續「踩著別人的肩膀」往上爬。
他們從來不會對自己的不學無術感到恐慌，更不會為自己極力榨取下屬的利用價值而感到可恥。
他們權衡的是，要讓最能幹的下屬為自己效力，這樣才會不斷有完美的成績。同時，要端出主管的架子，極力避免下屬的光芒蓋過自己。
所以，他們對下屬的態度就是：一邊榨幹他們的利用價值，一邊極力「黑化」他們。
比如，下屬在一項能夠展示個人才藝的比拼中表現優秀，他們送上的不是祝福和鼓勵，而是奚落和嘲諷。甚至直言這樣「搶風頭」，簡直就像個跳樑小丑。
相較于這種赤裸裸的批評，還有很多是下屬看不到的「黑化」。比如，在彙報工作的時候，有意無意地點出下屬脾氣不好，性格急躁，不主動與人溝通交流等，還能舉出各種事例加以佐證。
小主管為了死死拿捏住下屬，最常用的一招就是大打「感情牌」。一旦下屬信以為真，很快就會被套牢了。
比如，你是個新晉媽媽，除了工作，眼裡嘴裡掩藏不住的都是「寶寶」
。而若是你有個女主管，又剛好是個「過來人」，她就會有意無意和你大聊「育兒經」，講述自己的帶孩子「秘笈」。尤其是遇到小孩感冒發燒，更是不遺餘力地噓寒問暖，推薦醫生和偏方，一副關懷備至的樣子。
面對這種溫柔陷阱，很多人會不明就裡。而等到事情過去之後，才恍然發現，上司並沒有為自己減少半分工作任務，而且，就算上司有足夠的時間和精力，也屬于她分內的工作，她都還是狠狠地把擔子推過來。
一旦你請了假，她就更好做文章了。一方面指責你沒有吃苦精神，一方面又標榜自己對下屬關愛有加。
這樣的小上司，徹頭徹尾就是把你當作「工具人」。如果你把她當成知心人，那只會被被賣了，還幫著數錢。
人在職場，很多小主管，表面上看起來是個「老好人」，實際上，卻有著「葛朗臺」的吝嗇，「周扒皮」得刻薄，以及「黃世仁」的惡毒。
在這樣的「壞上司」手下討生活，著實不易。千萬要懂得堅守自己的良知，不能再「以惡致惡」 的過程中，讓自己變得面目全非，甚至也成為一個惡人而不自知。
因此，要學會在隱忍中成長，在隱忍中實現華麗的逆襲，做好自己的職業規劃，並有章有法地實施下去。終有一天，你會一飛沖天，以小主管們高攀不起的樣子出現在他們面前。
