有人問:我一直都很認真努力,為什麼還沒有出人頭地?
其實,一個人將來能否發達,看他平時待人處事的習慣,就能知道個大概了。
富人與窮人之間最大的差別,恰恰就在于一些「不起眼的習慣」。
畢竟每個人的一生,都是由無數個習慣組成的:幾點鐘起床、去哪裡吃飯、什麼時候休息、學習、工作……
擁有好習慣的人,能在一點一滴中逐漸積累起財富,而有的人卻因為不好的習慣,揮霍掉了自己的運氣、能力,變得越來越平庸、貧窮。
所以,哪些習慣會給我們帶來「厄運」呢?日本經營之聖,稻盛和夫的教導,給了我很大的啟發。
稻盛和夫是企業家中的哲學家,他從窮小子到成功人士的經驗可以濃縮為一句話:作為人,何謂正確?
在《企業成長戰略》中,稻盛和夫也提到想要成功,不僅僅只是努力,因為有時候的努力是低效,甚至是無效的,而想要有效努力,則需要堅持三個重要的習慣!
「利他是最高境界的利己。」——稻盛和夫
不管是做技術員,還是從零打造京瓷,跨界轉行做通信公司,稻盛和夫始終奉行著「利他」的經營哲學。他甚至告誡員工,無論什麼時候,都要考慮他人的利益。
也正因為如此,他帶領的公司,都悉數成為了世界知名企業。
也許你會說:他這是因為把事做成了,才這麼說。老話說,「人不為己天誅地滅」,光為別人服務,怎麼可能讓自己成功?
其實,如果仔細分析,你會發現:「利他」的本質,就是「利己」。
你幫別人解決了問題,事情往好處發展了,你們就能一起收益。
比如說「賺錢」這件事。
在富人眼裡,錢是一顆種子,春天播種下去,秋天就能收穫到更多的錢。
而在窮人眼裡,把種子種下去,誰知道來年能收穫多少?不如乾脆先爆成爆米花,吃了,落肚為安。
播種,本身就是一種付出。
因為怕吃虧,而拒絕付出,人的格局就很難大起來。
格局決定財富,那些能持續賺大錢的人,往往都是有大格局的人。
就像稻盛和夫剛上班時,公司已經瀕臨倒閉,連工資都發不出來。和他一起入職的人都跳槽走了。他反而搬床住在了公司裡,沒黑沒白地做創新研究,連參考資料,都是自己花錢買的。
終于,他研製出了新型材料,一舉打破了外國企業的壟斷,在業內一戰成名!
如果怕吃虧,怕「萬一我付出了,什麼都沒得到」,還能有今天的京瓷、今天的稻盛和夫嗎?
所以,下次當你覺得:我不能先付出,萬一吃虧了呢!
就不妨再多想一步:如果我付出了,會有幾種可能?
如果是對對方有意義的,沒有突破自己底線的事情,就不妨主動將種子播撒下去。
比如說,你這個月非常努力地完成了一項工作,但老闆似乎也沒說什麼。但如果下個月,你仍像之前一樣努力工作,日子長了,自然會在老闆心中留下好印象,升職加薪不過就是水到渠成的事情了。
「提前看到成功的樣子,你就能成功。」——稻盛和夫
別看稻盛和夫帶出了3家世界500強,做了很多成功的事情,但是他並不是每次想到了,就立刻動手去做。
與「執行力爆棚」的人不同,他總要在頭腦中想出這件事未來的樣子。
甚至,在最為極致的狀態下,他能看到夢想中的人和事,從細節到畫面都是鮮明生動的。
「這不是做白日夢嗎?」
實際上,還真不是!
在頭腦中想象的過程,能讓你將行動預演一遍。從而發現其中的疏漏,規避了很多風險與失敗。
就像每年的春晚,在正式演出之前,會反復彩排很多次,否則現場說不定會亂成什麼樣!只有事先彩排了,才會知道哪裡有問題,然後針對問題採取預防措施,從而保證事情順利地發展下去。
就像1984年,稻盛和夫要跨行創立通信公司DDI,遭到了董事會的一致反對。
但這不是稻盛和夫腦袋一熱的決定,而是他已經「看見了」手機業務的無限可能,甚至預測出了它在發展過程中,會出現的幾個關鍵節點。
不僅如此,稻盛和夫還清楚地預測了手機的通信費用。
當時有位部長記錄了稻盛和夫在會議上預測的資料。等後來手機業務真正普及時,他翻看以前的筆記,竟然發現稻盛和夫的預測,和實際發生得分毫不差!
所以,下次當你想到一個點子,就要馬上開始行動時,不妨先在心裡預想一下:這件事會怎麼發展?一星期後,會出現什麼情況;一個月後,又會怎樣……
念念不忘,必有迴響。你時刻規劃著未來,才會讓它最終變成現實。
「成功和失敗都是一種磨難。」——稻盛和夫
在稻盛和夫看來,好事、壞事,不能以成敗而論。
雖然說,失敗是成功之母。
但,如果你不能從失敗中吸取教訓,改進自己,那恐怕只能一直困在失敗的泥潭中了。
所以說,失敗從來都不是成功之母!失敗之後的反省和修正,才是!
在幾十年的職業生涯中,稻盛和夫始終堅持著自我反覆運算——
給客戶的樣品沒做好,他不會立刻再做第二遍,更不會放一邊就不管了。
而是要反復思考,自己為什麼沒做好,以及怎樣做才能做好……直到做出讓客戶滿意的產品。甚至,有時候客戶都點頭認可了,稻盛和夫還要繼續改進,做出「最完美」的產品。
正因為如此,稻盛和夫才得以不斷克服困難,一次次獲得成功!
每個人在追逐夢想的路上,都會遇到大大小小的困難與失敗。
不怕失敗的態度是可以的,但一定要有自己的反思與復盤,從失敗中吸取經驗,你才能更加接近成功!
可具體該怎麼做呢?
你可以用「問題+改進+下一行動」的模型,進行復盤。
比如說,你最近因為一件小事,跟同事起了衝突,導致雙方都很不愉快。
那麼,你的問題是:太容易衝動,說話不過腦子。
改進的意見是:下次在開口前,先想一想,這句話會不會傷到對方。
下一步行動:既然惹對方不高興了,等明天,找個機會約她出來喝杯咖啡,修復一下關係。
這樣一來,你的人際關係就會越來越融洽,而不是見一個得罪一個,自然職業發展也會越來越好了。
正如稻盛和夫引用福澤諭吉的名言:思想深遠宛如哲人,心術高尚正直堪比元祿武士,再加上小俗吏的才幹,再添上土百姓的身體,方能成實業界之俊傑。