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辦公室里的「小透明」Vivian偷偷告訴我，她在提交離職報告后，受到了公司的高度關注。直屬主管和人力資源部先后約她私聊，甚至主動提出加薪。

「HR承諾年末調薪時會給我加20%」，Vivian感到不可思議，「公司這麼下血本，是不是說明我留下來更有發展前景？」

但實際上，離職時公司極力挽留，Vivian的經歷并不是個例。

當離職遇到公司挽留

面臨轉型的文案編輯 @小飛

「原地加薪，還是從基層做起？」

想辭職是因為工資太低，面試了幾家后，我收到了某新媒體公司短視訊編劇方向的offer。

新東家站在風口上，在業內有一定知名度，給出的待遇大約比現在高30%。但我在目前這家軟裝公司做了2年公眾號編輯，工作早就順手了，目前也算個小主管。

跳槽意味著要適應新的工作內容，還得從最基層的助理崗做起。

更讓我糾結的是，申請辭職時上司承諾馬上給我漲工資，大概可以與新工作持平。

原地加薪還是面對未知，我也不知道該怎麼辦了。

優柔寡斷的 @彭小胖

「領導打感情牌挽留，如何克服心理負擔？」

實習就在這家公司，到現在已經5年多了。剛開始提離職時，我的態度很堅決，面談時也坦言了離職原因和個人發展規劃，甚至連下家offer都交底了。

可後來領導一次次挽留，打感情牌，說如果我對薪資不滿意就給加薪、對崗位不滿意可以轉崗，對工作環境不滿意也可以換工作地點……還說了我離職對他績效的影響，甚至有點卑微地問我能不能堅持到年終再離職。

我的性格偏優柔寡斷，面對一次次挽留，已經沒有開始那樣的堅決了。

拿一份錢干兩倍事的 @bobo

「幫忙面試新人，我才知道自己有多‘廉價’」

公司總部在上海，上半年一言難盡。我在杭州分公司，工作其實并沒有受到影響，項目正常推進，甚至加班也一點沒少。

本該在4月初發的年終獎，因為疫情拖延了。這期間正好有朋友內推，幾輪面試后，我收到了offer。

5月底拿到年終獎，實際金額砍掉了2/3。我正好在糾結新offer要不要去，就想先跟領導談加薪看看，談不下來就走。直屬領導人不錯，幫我盡力爭取了，但是沒申請下來，所以我就提了離職。

走流程期間，我開始幫著面試新人，可惜一連面試了好幾個人都不行，要價卻非常高。這時候上面松口了，在我離職前一個禮拜提出加薪30%。

心里不是滋味，對比之下感覺自己很廉價，公司不好招人才想到要加薪挽留我。

挽留時的「茶言茶語」

離職面談環節，公司的話術有千般花樣。說到底，挽留的套路無非3種——

「太辛苦了，給加錢。」

江湖上一直流傳了「跳槽平均漲薪20%」的說法，因此，每當員工離職，公司的挽留多多少少會提到加錢。

有契約精神的公司，會把漲工資的承諾實實在在地落實下去。少部分公司還會偷梁換柱，把立刻就應該漲上去的工資，拖成N個月后的調薪或年終獎。

如果你跳槽僅僅是因為錢，當公司提出立刻漲工資時，是否就可以安心留下了呢？

答案是否定的。

或許你和bobo一樣，因為公司的薪資制度不合理，工資不僅低于市場價格，也早就被新員工「倒掛」了。

「受委屈了，留下來就給你升職。」

36氪后浪研究所發布的《2022年輕人跳槽報告》顯示，受訪的1049位職場人中，78.6%會為了個人發展而跳槽（甚至高于薪資待遇的75.4%）。

顯然，負責挽留員工的公司leader也深知這一點，所以彭小胖的領導才會在了解了她的職業規劃后，提出「對崗位不滿意可以轉崗」。

然而，就像走到失婚那一步的夫妻，都有難以調和的矛盾一樣。一份不適合的工作，即便馬上就有升職空間、立刻就能轉崗轉型，團隊文化和企業管理方式依然不會有大的改變。

換句話說，如果直到你提出離職，公司才開始考慮給你空間和機會，這正說明此前你的價值從沒有被重視過。

「一起共事了那麼久，大家都舍不得你走。」

離職挽留的所有套路中，最「茶」的一種方式就是打感情牌。

你拿的錢少？你加的班多？你壓力超載？你覺得公司關系太復雜，制度太混亂？

你說的這些，我們全都承認。

然而……經濟形勢不好，公司還在創業，領導們也在成長，一時半會兒可能改不了，更達不到你的期待。

年輕人啊，你不能太功利！我們一起為夢想打拼那麼久了，你走了我的績效就掛了，公司也要垮了，不如你再忍忍？明年公司就能融到資了，到時候你的前途不可估量啊！

你有沒有發現，打感情牌就是從一個先肯定價值，然后PUA，最后畫大餅的演變？

而真相是...

其實，無論是以上哪一種原因，公司挽留的本質都只為一點—— 你暫時不容易被替代。

能力能替代你的人，要價比你貴；薪資要求跟你一樣的人，能力沒你強。

如此而已。

公司挽留，到底能不能留？

說了這麼多，離職時如果公司極力挽留，是不是完全能留下呢？

不一定。

其實離職挽留就是一場談判，像你剛入職時跟公司談offer，雙方把需求搬到台面上，再看一看是否合適。

這個過程既考驗技術，更考驗人性。

無論怎麼談，都需要你先梳理清楚以下幾點：

首先，從自身出發，現階段你最看重什麼。

尤其是當加薪和減負矛盾，當轉型和穩定沖突時，你要權衡清楚，「魚和熊掌」

其次，客觀評估現在的公司，有沒有可能真正滿足你的期待。

職場媽媽阿秋，想跳槽是因為現在的工作壓力太大，經常加班、頻繁出差，導致她沒辦法兼顧家庭。離職面談時，她試探性地提出轉崗申請，希望從銷售一線轉到中台支持崗位上。

這個需求并不復雜，領導欣然同意了，條件是降薪30%。不過，如果未來阿秋愿意重回銷售崗，薪資待遇照舊。

假如你不用換工作，雙方各退一小步，就能找到個人需求和公司的契合點，留下來也無妨。

最后，如果你真的找到了比現在更合適的機會，大可以勇敢邁出去，完全不必有愧疚感。

公司和員工的關系，談感情傷錢。真正的「好公司」，最看重雙贏。

新東方的培訓業務沒落時，董宇輝想離開，主管孫老師勸他：雙減之下，逃離新東方，你未必有更好的出路。

東方甄選直播間爆火后，有人問俞敏洪擔不擔心董宇輝跳槽，老俞說：如果小董有更好的發展機會，支持他跳槽。同時自己也堅信，新東方會持續給他創造更大的舞台。

越是好公司、好領導，越不會打感情牌糊弄員工，而是會真真切切關心員工成長，關注彼此是否能發展同步。

離職挽留，就像是「失婚冷靜期」。

如果公司所能提供的，已經無法滿足你當下的需求，不如適時止損，給這段關系畫上句號。