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收拾不聽話的下屬,最管用的這三招,讓他痛不欲生
2022/09/04
2022/09/04

用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是珮珊,陪你一起閲書、閱心、閱塵世的小編。

很多人錯誤地認為,當上了領導就擁有了權力,如果你不懂權力的規律,即使坐上了領導的位置,你也坐不穩,也做不好。

求助:我最近通過努力當上了小領導,但是單位里有人總是在背后說我壞話,說我是通過拍馬屁,送禮才上去,對這種不聽話的下屬,怎麼才能收拾他,我開除不了他,也降低不了他的工資。

不管在哪,總有些人小肚雞腸,看不起別人,喜歡在背后說人壞人,覺得上位的應該是自己,當我們不能直接打擊對方的時候,我們可以通過以下三招來收拾不聽話的下屬:

設置陷阱任務

當我們想收拾一個人的時候,最有效的辦法就是找出他的錯誤,這個錯誤需要你主動來制造。我們可以通過設局、挖坑,利用你的職權設置陷阱任務,讓他在工作中犯下重大的失誤,造成公司或者組織的損失。想要陷害一個人操作手法有很多,比如通過道德上的抹黑,讓他抬不起頭、誘導其酒駕、誘導其犯法、誘導其受賄、美人計等等,最終目的都是為了抓住他的把柄,名正言順對其進行打擊,一句我們還是按規定處理吧,就能解決對手,樹立你的權力威嚴。

用其短

設置陷阱任務,雖然是最有效的,但是其可操作性需要一定的時機,不過作為領導你的,要學會利用好手中的權力,尤其是要利用好分配工作的權力,用他的短處,用他的弱點來安排工作,越是不擅長什麼就安排他做什麼。不會跑業務的就讓他跑業務,不會寫稿子的,就讓他多寫書面的報告,不想出差的,就天天安排他出差,讓他苦不堪言,美名其曰,你能力強,多鍛煉鍛煉

挑撥斗爭

上面兩點,一個需要時機,一個需要有安排工作的權力,都有一定的局限性,所以我們就要利用人性的弱點,采用栽贓陷害,挑撥離間,制造他和其他人之間的矛盾,或者培養自己的親信,和不聽話的下屬斗,天天斗,輸贏不重要,就是是讓他不舒服,關鍵的時候作為領導的你出來再拉個偏架,一句「你要大度一點」,你說他痛苦不痛苦,而且還說不出來。

以上三招對付那些不聽話的下屬,都是經過實戰檢驗的,可以說最管用,讓他不得不臣服。其實這些手段,在我們日常的職場生活中,多多少少大家都有體會和經歷過,這些手段牽扯到價值觀 ,在很多人眼里看來有些陰暗,但是如果你想當好領導,坐穩位置,不得不學。

愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。共同陪伴彼此的成長!

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