創業、做生意，要想成功，無疑要具備一種老闆思維，而普通人要想成功賺錢，也不能被打工者思維所桎梏，同樣需要老闆思維，那麼，什麼是老闆思維？
太多大道理也很難講清楚，相反一個小故事就可能讓人有恍然大悟之感，下面這一個故事就說透了「老闆思維」，很精彩，也很有啟發性，不要錯過了，創業、做生意，更是要好好讀一讀。
古時候，科技落後，洗衣服全靠一雙手，一到了寒冷的冬天，人們洗衣服時就容易把手凍傷，于是稍微有錢的人家都會雇人洗衣服或者專門找人幫忙漂洗。
話說有這樣一戶人家，他們世代以幫人漂洗衣服為謀生手段，在這個過程中，發明瞭一個藥方，將按這個藥方製作的藥膏塗到手上就能有效防止手被凍傷。
有一位商人在聽說這件事情後，便開出1000兩白銀的高價求購這個藥方。這家人商量了一下，心想光靠新衣服，即使洗十年也賺不到1000兩啊，所以，就把藥方賣給了商人。
商人拿到藥方後，將其包裝成一種防治凍傷的藥物，然後將這種藥物獻給某個國家的國王。
說來也巧，這個國王正準備在冬季發動對另一個國家的戰爭，而這種藥物幫了大忙，他的士兵使用後能有效防治凍傷，不會影響對武器和其他器械的使用，戰鬥力大大提高，而敵國的軍隊則沒有，正是這一點影響了戰爭的走向，國王的軍隊大獲全勝。國王十分高興，封上了商人一塊土地，還賞給他高官厚祿。
故事講完了，這個故事所要闡述的內容其實很簡單，就是同樣一個藥方，在不同的人手裡，卻得到天差地別的發揮，給人漂洗衣服的那家人，開始只是避免自己的手被凍傷，不會影響洗衣服，後面賣給商人後，則只得到了1000兩銀子，而商人呢，得到了國王的封賞的土地和高官厚祿。
那麼，這個故事所體現的老闆思維又在哪裡呢？ 主要有三點：
老闆思維一：老闆價值的大小，取決于能力能否為他人解決問題，而不是能力本身。
創業、做生意，身為老闆，你的能力能為多少人解決問題，就表明你的價值有多大，也意味著你會贏得多少回報，你的能力只能為自己解決問題，只能為自己的家人解決問題，那你的價值也就超不出這個范疇，如果你能為很多人解決問題，那你的價值之大就不可估量，就像故事中那道藥方一樣，用于一個家庭，也就值1000兩銀子，但用于一個國家，卻讓一個商人收穫了最大的回報。
老闆思維二：格局和眼界決定你的思維。
創業、做生意，如果沒有做大做強的大格局和大眼界，那麼就不會具備真正優秀的老闆思維。故事中的商人，之所以能充分發揮那道的藥方的價值，就在于他的格局和眼界遠遠超過哪戶以洗衣服為生的人家。
老闆思維三：機會很多時候只是一種契機，並不能保證成功。
故事中的商人，能把這道藥方的價值發揮到最大，藥方本身只是一個契機，事情背後還有著多種因素，比如商人所具有的資本優勢、冒險的膽量、溝通的技巧、對利害的分析等等，並不像看上去的那麼簡單，也不代表別人做此事也同樣能成功。
沒有做過老闆的人，往往只看到怎麼做老闆都容易成功，卻往往看不到其背後的努力付出，而如果有創業、做生意的想法，對此則要有充分準備，這是最基本的一種「老闆思維」。
