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別怪企業「不招」35歲以上的人,太現實!資深HR:做到2點就不用怕

珮珊 2022/09/19

各大公司的招聘啟事裡大多都注明了年齡,也就是不招收35歲以上的人。亞馬遜員工平均年齡28歲,谷歌30歲,華為27歲……整個互聯網行業,26歲。

相比年輕人,中年人確實會有一些劣勢,尤其是體力、工作激情大不如年輕人,認知也跟不上時代潮流。

35歲的人到底招惹了誰?

現實真的那麼殘酷嗎?正好,我公司有招聘,而我剛好也負責這塊工作,現在來給大家分享一下我的經歷和愚見。

二、90後和80後的面試

最近,公司在招聘一個質量技術方面的人才,剛好,我被臨時安排到人事部協助HR招聘的工作。

一天下午,我信箱收到兩份簡歷,一份是來自90後的應聘者,另一份則是來自82年的應聘者。請示了HR意見後,我安排了他們進行面試。

90後和80後面試有什麼不同

面試中,那個90後的應聘者中規中矩,我對他沒多大印象。相反,對于那位82年的應聘者,我倒是感觸良多。

那天,我作為記錄員,參與了整個面試過程,負責在人事經理旁邊做記錄和評價。

這位82年剛滿37歲的應聘者自稱 職場經驗豐富,擁有十年以上的工作經驗,熟悉各行各業

在職場10年,做過不同的工種,空調維修員、網管、車間質檢、快遞員……

2年前,自己跳出職場,做起了滴滴司機來。

工作10年,換工作6份的職場人

當人事經理問到,為什麼現在不做滴滴,反而重新返回職場上來呢?

他解釋到:

厭倦了滴滴勞碌的節奏,不想在路上顛簸,想回到職場,安安穩穩找一份工作,買社保,領工資,不想再折騰了。

我在旁記錄時,這位中年人應聘者給我的最大感受是,缺少激情,得過且過。

當時厭倦職場後,想跳出來創業,嘗試創業滋味不好受後,又想重返職場求安穩。但我想說的是,職場並不是你的家,負氣時離家出走,無助時又央求它收留你。

而且,他所說的職場經驗豐富,熟悉各行各業,那只是他的自我催眠,在職10年內,做了超過6份工作,可想而知,哪有時間在行業深耕和專研?再說一點,頻繁的跳槽,這樣穩定性不足的員工哪有企業肯招納的?

這場面試結果大家都猜到了,這位82年的應聘者並沒有成功獲得offer。

35歲的人到底需要什麼競爭力?

三、讓人刮目相看的37歲應聘者

無獨有偶,隔了兩天,我又收到了一份簡歷,巧合的是,這個應聘者也是82年的。此時,我拿著簡歷問了人事經理,有了上次的經驗,我們還需要約見這位應聘者嗎?人事經理回復:約,試試看吧。

第二天,我們就進行了面試。

讓人刮目相看的37歲應聘者

這位應聘者姓陳,他形象端正,談吐大方,思維敏捷,給我的感受是 自信、靠譜!他向我們介紹了工作歷程:

在一家大型的機械公司任職8年,花費了2年時間,從車間學徒被提拔成為車間主管,短時期內被提升主管,是由于一件事。

有次他在循例質檢,發現一批油缸筒在試運作時,出現滋滋的聲音。他逐個排除,最後發現原來一個鑽孔規格不符所導致的,于是馬上請示領導,要求對這批次油缸筒再復檢。

果然,這批貨的確出現了瑕疵。就因為自己的 細心和專業,挽救了這批即將發出的貨,也替公司爭取了更大的利益,因此被提升為主管。

工作仔細,善于發現問題,被提升為主管

然後,他用了4年時間,從主管晉升為經理,理由是因為自己 善于發現和研究,對公司的產品發展方向有一定的見解,並敢于跟領導交流意見,公司有三分之二的產品研究會,他都有參與其中,並發表自己的建議。老闆欣賞他的 思維模式和大局觀念,因此晉升他為經理,帶領部門繼續前進。

而人事經理問到為什麼要辭職跳槽到我們公司時,他的回答也是刷新了我的觀念。

問為什麼來我公司求職時,對方回答:因為錢

他說到: 因為錢!

在同一個崗位,貴公司能給出比行業水準稍高的薪酬待遇,證明貴公司規模大、資金足,擁有行業優勢。

更重要一點是,能出高薪招攬人才,想必公司是對這崗位抱有很大期待,側面說明了這個部門、這個崗位緊握著公司的咽喉,成敗看此。

如此具備 挑戰性的崗位,我也想驗證一下,自己的實力到哪裡。

而我為什麼會特別關注錢呢?

我認為, 努力拼命工作都是為了賺取更多的錢,給家人更好的生活,支撐我的夢想,我必須對自己和家庭負責。因此,錢是最關鍵的一點。

這位求職者顯得自信而篤定

聽完他的話,我看到了一位中年人的篤定和自信,懂得掌握自己人生命運的人都有明確的目標,和一顆堅定的心。

四、從37歲應聘者身上得到的啟發

這位陳姓應聘者的確給我上了一堂課,他打破了職場35歲定律的魔咒!從他身上,我發現了如何成為不被時勢所淹沒的人?他們通常都具備以下獨特質量。

質量之一:把小事做好

1、把小事幹好

俗話說,「細節決定成敗」。對于不清楚,不了解的事物不要輕易下定論,不要讓機遇悄悄溜走。也許一個微不足道的細節,恰恰決定了你的成敗。

32歲在500強企業打天下,36歲執掌阿裡的衛哲,他成功的秘訣很簡單,就是 把小事當大事幹,不放過任何細節。

在他的採訪中提到,剛入職時,他只是負責翻譯,剪剪報紙,這些對于別人來說是很簡單的機械性工作。但他卻做到了極點:別人把報紙剪下來就完事了,而他卻暗中觀察哪一類是老闆看過的,然後重點剪裁,分類並彙編成冊,讓老闆一目了然。

懂得觀察,善于發現

老闆管金生曾說過,不看他的剪報,就吃不下飯。

而應聘者陳生也是遵從 把小事幹好的作風,善于發現細小問題,從而挖掘更深入的根源,因此,他能在崗位上發光發亮。

可見,能把小事做好的人,擁有善于觀察、專心專研的質量。

質量二:有足夠的耐力和堅持

2、有足夠的耐力和堅持

杭師大副校長黃書孟曾經在馬雲畢業那時,贈送了一個錦囊給他:「5年內,不要離開你的第一份工作。」

馬雲說這個錦囊對他人生影響深遠。馬雲認為:你的第一份工作,絕不會是你職場生涯中最後的一份工作,但對于第一份工作,如果你能堅持下去,比後面工作的堅持更加重要。

因為 這是你踏入職場的第一步,它將會對你的職業觀、人生觀、世界觀、價值觀產生直接的影響。

堅持與耐力是職場人的一項質量

有些人在一份工作上堅持3年已經很了不起了,甚至更有甚者,入職不到3個月就提出辭職。雖然說找到合適的工作很重要,但這樣頻繁地辭職、跳槽、入職,你個人信譽度會大打折扣。

一開始,你就應該對自己負責任,明白自己 需要什麼,想做什麼,能做什麼,才去做決定。既然做出了決定,就要在本職崗位上堅持下去。此處不留爺自有留爺處,這不是你的瀟灑,而是對自己不負責任,拿前途開玩笑的表現。

質量三:敢于擔當

3、敢于擔當

職場如戰場,是一個鬥智鬥勇的地方。自然就少不了碰到麻煩事就甩鍋的人。但這個行為絕不利于你的職場發展。

尤其是公司正陷入危機,老闆當然希望有人能站出來,臨危受命,替公司出謀劃策,緩解危機。而不希望每個員工都畏縮退到角落,事不關己的態度。

敢于擔當的人,即使因任務失敗而引咎辭職,也總比畏頭畏尾不敢發聲的人更光彩

敢于擔當的人

五、資深HR建議,做好這2點,提高面試成功率

每個人都要經歷35歲的人生階段, 難道到了這個年齡就不配重新面試投入新工作嗎?擺脫這個困境,我從資深HR的口中得到的二點建議,分享給您。

1、利用「六度區隔理論」,建立、維護人際關係網

六度區隔理論是從1967年由米爾葛籣提出的,它是指你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過五個,也就是說,最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人。

通俗來說,就是讓你能充分利用身邊的資源,發掘更多的人際交際網,壯大自己的社交圈子和人脈的能力。

人脈是職場的一大軟實力

關鍵要做到3點:

1)、擁有良好的口才;

2)、擁有社交的能力;

3)、擁有奉獻的精神。

無論是與客戶的關係、與老闆同事的關係、還是與行業同行的關係,人際關係網是每個職場人的軟實力。 擁有良好的人際關係,代表你的社交能力強,人脈廣泛,相對來說,資源也充足

站在招聘公司的角度來看,你的人脈就是資源,尤其是銷售類、開發類、公關類的崗位甚是重要。建立好強大而鞏固的人脈圈子,大部分公司都會爭著錄取你。

人脈廣的人,公司會比較重視

2、貫徹「瓦拉赫效應」,敢于做一個探索者

瓦拉赫效應是指在心理學中,表示人們把那些大智若愚者的特殊才能被正確發掘後,所發生的巨大變化現象。

運用到職場上,也體現出一個常見的現象,就是說,很多人會認為自己能力不足,輕易斷定自己不能勝任工作,但殊不知,每個人的潛能都是巨大的,只是缺少發現的眼睛。

要做一名探索者,關鍵要做到:

1)、勇于嘗試,不要拒絕接受新鮮事物;

2)、學會改變,轉換固有思維,開拓新思維。

敢于嘗試,勇于探索

以我們公司為例,部門有不少80後的同事。有一部分80後同事自認為時尚力、創造力、探索力都比不上新人,因此他們很少去主動接觸新科技。

當公司推出一個新研發的電子產品,需要員工寫下體驗報告時,這部分的同事會把機會讓給90後或00後的新人去嘗試,他們害怕改變,不善于發現新鮮事物。

相反,我們部門領導也是一個80後,他熱愛探索未知的領域,常常與下屬討論最新的某個功能APP、電子產品等使用方式,也時時給我們帶來新的觀念和看法。

如今,科技在發展,社會在進步,中年人想要在職場上馳騁, 不要等待時代拋棄你,一定要走在時代的前端。當你思想前衛,有一顆不斷探索進取的心,你的能力和視野還會狹窄嗎?很多企業就需要這樣的人才,為公司注入新血液,即使是中年人,也能做得更好。

總而言之,年齡多少在職場中不是問題,最重要的是你要有能力,可以勝任工作,另外,人脈資源也是必不可少的。

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