有人的地方就有江湖，也就必然有斗爭。
職場中，看似領導有權力對員工進行安排。
可是，領導的權力，都是被關在籠子里的，
沒辦法做到隨心所欲。
尤其是，有些員工，領導很不喜歡，
想收拾他們，更是要師出有名，找借口。
否則，不但上級領導不同意，
其他下屬也會有反抗情緒。
因此有些領導在職場中，
對于自己不喜歡的員工，都會用這8招來收拾他們。
而這8招，表面上看起來，
都是領導在關心你，其實全是在給你挖坑。
你是有苦說不出，甚至還要感謝領導。
在開會的時候，
領導經常的當眾表揚你，
說你工作做的好，讓其他同事多向你學習。
甚至點名批評某某說他不如你。
這既是表揚，也是捧殺。
次數多了，其他同事，對你就有看法了。
領導通過這招，給你樹敵，讓你人際關系變差，
同時也把你給邊緣化。
讓你負責工作，各種資源配置齊全，
你覺得領導對你很看重你、重用你。
可是這件事情明顯超過了你的能力范圍，
結果就是做好了皆大歡喜，
做不好，領導等著你出錯，
因為所有資源都給你配置了，
你還出錯，那就說不過去了。
領導也有了收拾你的借口了。
領導給你安排很多工作，超出了你的能力范圍。
于是領導和你說，給你安排個助手。
結果給你安排的是一個和你關系極差的人。
別說給你幫助了，能不給你扯后腿就萬幸了。
可是領導卻能從中調解，收集你的黑材料來收拾你。
領導說你工作辛苦，需要休息一下。
于是給你安排很輕松的事情，甚至不安排事情。
更有甚者，把你高高掛起，養著你。
結果的確閑，可是其他好事卻輪不上你。
甚至領導和大領導說，
你平時不干事，斷了你的上升路。
你是一個小領導，管著幾好人。
領導和你說，要培養后進新人。
于是給把你的事情安排個你的手下，
甚至直接對他們下命令，
搞得你的命令沒有人愿意聽。
最后事情干壞了，要你承擔責任，
事情干好了，全是你下屬的功勞。
領導和你說，要多學東西，
于是給你讓你去其他不熟悉的崗位。
結果才熟悉，就又要調崗。
反復如此，不但東西沒學會，
還蹉跎了不少時間，
整個人算是廢掉了。
工作上的事，領導給你授權，
放手讓你去干，
甚至對你說，不用和他匯報，你自己決定即可。
對你不聞不問，出事了就推的一干二凈。
這就是不給你設定邊框，
等著你做事出格來收拾你。
你的工作快結束了，
做好了就有功勞。
可是領導對你說，有個工作現在很重要，
推不下去了，要調你過去支援，手頭上的事要交接。
實際上是，在關鍵時候搶你的功勞，
同時讓你當先鋒、當排頭兵。
簡單說，送死你去，好處別人拿。
你做的所有工作有功勞，都算是給別人做嫁衣了。
其實，職場中領導收拾人的招數，
遠不止上面所說的8個。
作為員工，不得不知，也不得不防，
關鍵有些招數，你防不住！
當然，和領導搞好了關系，
什麼事都沒有。
如果說，你作為領導了，
對于有些刺頭員工，
這些方法你可以不用，但是卻不能不知道。
否則，你真的會一籌莫展。
—— END ——
