任何收獲都是有代價的，職場進步也是如此。
作為職場一員，一如既往地向上進步精神是必須有的。
俗話說，不愿做將軍的士兵不是好士兵。
那麼，我們沒有做高管愿望的職場生涯都是荒廢生命的一段旅程。
想在職場上快速進步有所作為，一個可行的好辦法就是對自己要求高一點，盡快轉變成管理者。由員工而基層，由基層而中層，由中層而高層。不管你處在那一層，今天和大家分享的“培養高管思維”的部分內容，相信你多多少少用得上。
●1.工作態度上：持續高熱，而不是忽冷忽熱。
可能做慣了基層員工的人，都在自己工作得到上級肯定就會激情滿滿開始奮斗，如果提出的方案被上級否決，就會變得低落沮喪。這就是我們說的忽冷忽熱的工作態度。
但高管不同，他們對待工作基本上有一種近乎癡迷的狂熱，天天雞血滿格，表現為持續高熱。
一個成功的高管，一定是團隊中最具活力的人。如果他并非活力No.1，其職位就會在不久的將來被人取而代之。
●2.面對困難時：俯視全局尋找解決方案，而非仰天長嘆瞎扯客觀理由。
大多數人都有一種慣性思維，遇到問題或者困難，總是先找出一堆理由，企圖逃避責任和避免受懲罰。但是，職場中，最好的處理態度應該是，遇到困難，不退縮不推辭，迎難而上。
這也就是一種優秀的“高管思維”。因為高管們心里很清楚，自己所負責的項目出了事，自己就是第一責任人，老板不會越級去責罰中基層管理者，會直接找你問責。
所以，在面對困難或失敗時，高管們的第一反應不是找人背鍋，而是想方設法調動資源去尋找解決問題的辦法，爭取能以最好的方式迅速把事情處理掉。●3.語言表達上：習慣自嘲以娛樂下屬，而非批評下屬給自己立威。
我們身邊的很多管理者，總是為了樹立權威而一味地挑剔部下的錯誤和問題，語言還比較犀利刻薄，豈不知，這不僅不能樹立權威，還會失去人心。
自嘲，在某種意義上說是一種自信的表達。高管們在如今的位置上，也就有了自信的資本，因此就敢于自嘲。
而基層管理者卻不敢這麼做，因為他們還沒有積累夠自信的本錢，所以他們不敢自嘲，反而是動不動就通過批評下屬來給自己立威。所以很多員工都有這樣的感覺，大領導都感覺很和善，可小領導卻感覺很兇悍。
因為大領導在講話時經常自嘲自黑，而小領導在開會時經常大批特批。
總而言之，工欲善其事，必先利其器。
常在河邊走，怎能不濕鞋；常在職場混，怎能不升職。
把職場高層作為你的奮斗目標，夢想有了，激情有了，再提前準備這些高級的素質，那咱還怕什麼！
