自古以來，中國人就熱衷權謀之術。古人講：何為權謀？即隨機應變之術。無論是官場還是職場，中國人把權謀之術運用得淋漓盡致。
現代社會很多人把權謀視為陰暗之術，認為這是在算計別人，其實這是對權謀的一種誤讀。
為什麼有的人辛苦工作十幾年，卻遲遲得不到晉升的機會？
為什麼有的人入職僅僅2年，卻成為公司最年輕的副總？
這恰恰是權謀在起作用，只不過現代社會用了一些華麗的語言，對此進行了包裝。
職場上每一個身居高位的領導者都是洞察人心的高手。
有的人表面上看似軟綿綿的，胸無城府，一副人畜無害的模樣，但只要是一位領導，必須要保持界限。所謂三分管事，七分管人，職場中領導管理下屬，常常會用到一些方法和策略。今天就來跟大家分享四種領導常用的馭人之術。
平時你看領導和下屬好像關系都不錯，但是在工作中卻不容許半點馬虎。如果哪天下屬犯了一些原則性的錯誤，可能領導就會殺雞儆猴，否則下屬會紛紛效仿，這樣恐怕也會影響到公司的正常業務的開展。
職場上有些領導經常開會強調「多講規矩，少講人情「。但是有時也難免會遇到一些特殊情況。這時就需要領導軟硬兼施、恩威并重。
既能夠拉近與下屬的感情，又能夠讓下屬盡全力地為其做事。朋友公司的一位領導，平時和同事關系處得很不錯。有時為了犒勞下屬，甚至與下屬在自己的辦公室吃火鍋、做游戲。
但是有一天早上，突然通知朋友的所在部門全體開會。那時剛上班不久，大家都還沒有進入狀態，就急匆匆地趕到會議室。
原來是領導發現公司的對外宣傳平台存在很多問題，嚴重影響公司對外形象。而這項工作就是朋友所在的企宣部負責的。
當時領導要求必須立即作出整改，并根據每個人分管的平台和責任大小，按照公司制度進行罰款，部門領導雙倍罰款。
領導還特別強調：平時和你們關系不錯，但是在工作上絲毫不能含糊…
當領導對某些事情有意見，但是又不方便指責時，會通過旁敲側擊的方式進行敲打。也就是通常我們所說的暗語。比如現在很多年輕人都喜歡熬夜，這本來是私事，但是領導擔心熬夜會影響第二天的工作。
可能領導就會開玩笑說，看到新聞說有一個人，因為熬夜太晚，第二天開車直接掉河里去了，表面上是在開玩笑，另一方面也讓員工也是在提醒員工啊，不要熬夜太晚。
一個團隊中，如果領導只用自己的心腹，那麼能力強的人得不到發揮，時間久了也會影響到團隊的發展。如果只用能力強的人，可能領導又沒有安全感。比如一個銷售主管，如果權力過大，可能領導擔心哪一天，他會辭職把自己的客戶給帶跑。
所以厲害的領導者通常會這樣做，把自己的心腹和能力強的人安排到不同的位置上，一個當正手，作為部門的總負責人。同時安排領導心腹，當一個副手，從而讓他們互相牽制，互相制約。
只有這樣一套機制才能得到鞏固。有時候我們經常看到一些人能力不怎麼樣，但是卻身居高位，其實正是這個原因。
