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真正厲害的領導者,都善于這4招厚黑「馭人術」,讓下屬服服帖帖

又又又 2023/07/24

自古以來,中國人就熱衷權謀之術。古人講:何為權謀?即隨機應變之術。無論是官場還是職場,中國人把權謀之術運用得淋漓盡致。

現代社會很多人把權謀視為陰暗之術,認為這是在算計別人,其實這是對權謀的一種誤讀。

為什麼有的人辛苦工作十幾年,卻遲遲得不到晉升的機會?

為什麼有的人入職僅僅2年,卻成為公司最年輕的副總?

這恰恰是權謀在起作用,只不過現代社會用了一些華麗的語言,對此進行了包裝。

職場上每一個身居高位的領導者都是洞察人心的高手。

有的人表面上看似軟綿綿的,胸無城府,一副人畜無害的模樣,但只要是一位領導,必須要保持界限。

所謂三分管事,七分管人,職場中領導管理下屬,常常會用到一些方法和策略。今天就來跟大家分享四種領導常用的馭人之術。

一、 殺雞儆猴。

平時你看領導和下屬好像關系都不錯,但是在工作中卻不容許半點馬虎。如果哪天下屬犯了一些原則性的錯誤,可能領導就會殺雞儆猴,否則下屬會紛紛效仿,這樣恐怕也會影響到公司的正常業務的開展。

二、恩威并重,收買人心

職場上有些領導經常開會強調「多講規矩,少講人情「。但是有時也難免會遇到一些特殊情況。這時就需要領導軟硬兼施、恩威并重。

既能夠拉近與下屬的感情,又能夠讓下屬盡全力地為其做事。

朋友公司的一位領導,平時和同事關系處得很不錯。有時為了犒勞下屬,甚至與下屬在自己的辦公室吃火鍋、做游戲。

但是有一天早上,突然通知朋友的所在部門全體開會。那時剛上班不久,大家都還沒有進入狀態,就急匆匆地趕到會議室。

原來是領導發現公司的對外宣傳平台存在很多問題,嚴重影響公司對外形象。而這項工作就是朋友所在的企宣部負責的。

當時領導要求必須立即作出整改,并根據每個人分管的平台和責任大小,按照公司制度進行罰款,部門領導雙倍罰款。

領導還特別強調:平時和你們關系不錯,但是在工作上絲毫不能含糊…

三、旁敲側擊

當領導對某些事情有意見,但是又不方便指責時,會通過旁敲側擊的方式進行敲打。也就是通常我們所說的暗語。比如現在很多年輕人都喜歡熬夜,這本來是私事,但是領導擔心熬夜會影響第二天的工作。

可能領導就會開玩笑說,看到新聞說有一個人,因為熬夜太晚,第二天開車直接掉河里去了,表面上是在開玩笑,另一方面也讓員工也是在提醒員工啊,不要熬夜太晚。

四、互相牽制

一個團隊中,如果領導只用自己的心腹,那麼能力強的人得不到發揮,時間久了也會影響到團隊的發展。如果只用能力強的人,可能領導又沒有安全感。比如一個銷售主管,如果權力過大,可能領導擔心哪一天,他會辭職把自己的客戶給帶跑。

所以厲害的領導者通常會這樣做,把自己的心腹和能力強的人安排到不同的位置上,一個當正手,作為部門的總負責人。同時安排領導心腹,當一個副手,從而讓他們互相牽制,互相制約。

只有這樣一套機制才能得到鞏固。有時候我們經常看到一些人能力不怎麼樣,但是卻身居高位,其實正是這個原因。

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