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助你成事兒的人,寥寥無幾;壞你好事兒的人,遍地都是

我們經常說,任何一個人,想要在某個領域有所建樹,一般都需要貴人相助,這個貴人,可能是你的領導,可能是你的朋友,也可能是你的某個親人,但是,無論是誰,都有一個共同點,那就是,他能夠幫助你,做成一些你職業生涯中很關鍵的事情。

在體制內,也是這樣,想要在仕途中有一番建樹,也要遇上自己的貴人,但是體制內的事實是,能幫助你成事兒的人,寥寥無幾,能壞掉你事兒的人,卻遍地都是。

第一、在體制內,能決定你成敗的,往往就是那一兩個關鍵人物而已。這是體制內的特殊性所決定的,因為在體制內,成功的標準異常單一,就是看誰的級別高,看說官當的大。所以,這就要求要提拔快,但是能夠決定你提拔的,你單位最多最多就兩個人而已,其中之一就是一把手,不會再多了。

所以,能真正在實質上幫你成事兒的,就是這一兩個人,其他的,都是錦上添花,有沒有,區別不大。

第二、在體制內,幾乎所有人,都能壞你的事兒。就是所謂的成事不足,敗事有余。有時候,哪怕你單位最邊緣,最沒有存在感的那個人,在你看起來可能沒有任何用處,也永遠不會被提拔的那個人,他可能在事業上,真的幫不了你什麼,但是,你也不能因為這就去得罪他,因為,哪怕是再沒有存在感的人,敗事兒的時候,可是一點兒都不含糊。

這是因為,人性都是有缺點的,假如說你是領導,你正準備提拔一個人,但是,這個時候,有人來說一句他的壞話,你會怎麼樣,你壓根不會在意說壞話的人,是一個什麼樣的人,你只會想,他說的是不是真的,而大多數時候,人們會“寧可信其有,不可信其無”,于是,你的關鍵一步,就這樣被毀掉了。

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