公司的上司一有要事就想到你,什麼事情都讓你幹,但你的個人進步他從不放在心上,該怎麼辦?
不用想了,他一定是把你當成了「工具人」。
工具人,顧名思義,就是被當做工具使用的人。
有人解釋為:「指某人對他人隨叫隨到,任勞任怨地付出,但是于己而言,在情感上或經濟上卻始終不能得到平等對待,一直被對方當工具使喚。」
人在公司,長期只有幹活的份,卻沒有得到提拔任用,絕大部分原因就是上司把你當「工具人」在用,這幾種表現,就是最好的說明。
如果上司把你當「工具人」,那麼在他心中,你就跟機器一樣,可以連軸轉。只要一有任務,才不管是不是上班時間,也不管你身體是否吃得消,必須第一時間趕到現場,就算是加班加點,也要把工作完成。
看到你馬不停蹄地趕來了,也不會說句「表揚」的話,一股腦兒把所有工作全盤丟給你,說幾點要求,自己拍拍屁股走人。到點了,也不管你幹了多久,吃飯還是沒吃飯,只追問工作結果。
看起來,他們的工作作風是「雷厲風行」,但那都是做給別人看的。對你佈置工作任務的時候,說得十萬火急,非得幾點幾分完成不可。可一旦你完成任務了,他就慢悠悠地等著他的上級來追問。
比如,讓你連夜加班寫稿子,等你一早把稿子送過去時,他卻說:「上司還沒到,急什麼。」
這種對人一套,對己一套的工作要求,擺明瞭,就是把你當猴耍。
面對這種「十萬火急」的工作安排,你若是當真,比他還急,那麼上過一次當就夠了,等到下一次,也學會不急不緩,讓他自己著急去吧。
「工具人」是一個公司最能創造價值的人。
不同于上司的心腹,也不同于幫閒的、鬧事的、偷懶的人,他們承擔了大部分重要且難度很高的工作,需要付出大量的腦力和體力,長此以往,身體也吃不消。
按照常理,就算是一台機器,也要定時做保養,好讓它們保持最好的狀態,以創造更多的價值。
但是,如果你被當作「工具人」,一旦請病假,就休想得到應有的關心和照顧。
首先,請假難。哪怕你沒有精神,拿著醫生的診斷書來,他們依舊擺出一副高高在上的樣子:工作任務這麼緊,你怎麼還請假,都怪自己平時不注意鍛煉吧?似乎你生個病都是犯了不可饒恕的錯誤。
再次,休假難。有的上司,表面上大大方方給你準假,還說些要安心養病之類的場面話。但你還沒走出辦公室大門呢,安排工作的電話就打了過來。
當然,他們不會說是自己給你加任務,只會搬出更大的上司來嚇唬你,以部門的名義要命令你,該你做的事,一樣都不會少,甚至他自己分內的工作,也還是要你完成。
對于這種虛偽和無情,你千萬不要大動肝火,讓自己再次「受傷」。最好的辦法,要麼就是不接電話,要麼直接懟回去「我在休病假,有什麼事等我回來再說。」
身體是自己的,一旦真的病倒了,公司可以立馬換人,但靠你支撐的整個家,就毀了,太不劃算。
既然是把你當作「工具人」,那麼,用你的時候,就會稍微放低姿態,跟你有說有笑,不斷套近乎,打感情牌,讓你甘心情願為之加班加點。
可一旦用完了,就馬上對你表示出冷淡。至于取得了一定的工作成績,那基本上不會跟你扯上任何關係。
不管是在全體員工參加的大會上,還是小范圍內的彙報工作,上司只會提及他是如何協調、安排、親力親為、任勞任怨的,你所吃的苦,受的累,都變成他的經歷了。
當然,就算再次打交道,上司也絲毫不會為自己的「全權」邀功請賞有絲毫的自責,他只會愈加擺出上司架勢,對你一副瞧不起的態度。
對此,你也不要一直當個「悶葫蘆」,總要找準機會,濃墨重彩地誇誇自己,展示你「挑大樑」的能力。
下一次,人家再把你當工具使用的話,你也不用傾注全部心力去做,學會推諉和拒絕,讓他自己著急去吧。
看你好說話,就把活全部分派給你。
這種人,自己往往什麼事都不做,也沒有能力做。但他們最擅長的就是當「二傳手」,到上司那裡巴結討好,對下屬頤指氣使。
只要你有過硬的專業本領,和其他同事都相處得不錯,你就不要怕得罪人。對于明顯的分工不均,你要敢于正面拒絕,找出指責分工的相關內容,有理有據。
如果人家還是強行推過來,那麼你也讓他當眾承認:這是額外的工作任務,就必須付出額外的報酬,不管是加班費,還是考核獎勵。你每一次的據理力爭,都是一步一步為自己擺脫這種「軟弱」形象。
對于這種把你當「驢」使,明顯欺負你的上司,你只管做好分內的工作,其他的,都別放在心上。
那些把你當工具人對待的上司,你千萬不要指望他會對你論功行賞,他們只不過是比你「狠心」成百上千倍罷了。正是靠著欺負這樣的工具人,踩著別人的肩膀,他們才一步一步往上爬。
對此,你要學會的就是:「以其人之道還治其人之身」,並且要「青出于藍而勝于藍」。這樣,才會站穩腳跟,立于不敗之地。