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工作越懶散的老員工,反而越受領導喜歡,多數是三個現實原因!

在工作中,往往存在兩種人,一種是遇到話多活少動作多,一種是埋頭苦干吃力不討好。前者無所事事,但整天看起來很忙的樣子,這些老狐貍不但不干活,還總是把忙死了當做口頭禪,真正干活的員工卻忙得連話都顧不得說。當自己身邊出現這兩種極端情況時,相信大家都會感覺不公平,為什麼領導發現不了這種情況,或者視而不見呢?其實從領導的角度來看,這些人的做法更有利于領導的工作!

一、直接因素:過程無所謂,結果最重要

企業發展靠團隊而不是個人,每個團隊中似乎都有一些渾水摸魚的人存在,團隊的領導的任務便是凝聚這個團隊的力量,達到他想要的成果。領導發布了任務規定了時間,只要最終結果讓領導滿意,領導才沒有時間去了解誰做的,誰做得多,誰做得少,對于領導,無論用什麼方法,過程不重要,結果好就行了。

至于一些懶散的老人,只要不拖后腿,領導也睜一只眼閉一只眼了。所以說,那些懶散的人,做事只注重結果,依然能被領導喜歡。

二、間接因素:平衡整個團隊

那些不干活的老員工也不傻,處事很圓滑,行動上做的少,但是想法上比別人多得多,只做對自己有利的事,能用動腦解決的基本不會動手,表面看起來就比較懶散,但這種人的小聰明有時也會有高效率,正是因為他們的懶惰,在做事情之前,會在腦子里面思考,找出一種最方便快捷的方法,而不是老實聽話一成不變,從這方面來看,有些領導反而更喜歡這種員工,因為有時會有奇效,同時這也印證了懶螞蟻效應。總的來說,領導知道你懶但是容忍的情況,就是等待有朝一日派上大用場;所以說,懶散的人員為了減少任務量,會思考更先進的方法,這種懶對領導來說是可以容忍的。

三、有效因素:辦公室的潤滑劑

工作時間并不一定只能工作,和諧的辦公室環境,對于工作效率提高是很重要的因素,如果所有人都埋頭苦干,冷落了領導,也是領導不想看到的,開口閉口工作,領導工作也不開心,這時他們作用就顯現出來,說幾句笑話,聊幾句八卦,陪領導做做運動,讓領導開心了,員工才會少些壓力,工作也進展的更順利。這種人的情商一般很高,在有矛盾時還能緩解矛盾,調調氣氛,這也是領導非常樂意看到的。所以說,懶散的人能成為公司的潤滑劑,能幫大家減輕工作上的壓力。

這些人存在有他們的意義,領導不討厭反而喜歡,同事不喜歡但是默認接受,肯定是有其原因的。工作能力高的人也要包容一下,畢竟把自己的事情做好才是最重要的,這些人的存在不會影響公司發展,反而關鍵時刻可以頂上來,想開點也是不錯的。

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