年底了，小軍又準備跳槽換一份工作。但是他畢業才三年多時間，已經換了5份工作，平均幾個月就會跳槽一次。
他的內心也有許多顧慮，比如「我這樣頻繁跳槽是不是不太道德呢？」
帶著這樣的困擾，他希望聽聽一些專業分析。
關于小軍的問題，我個人的看法主要有以下幾個方面。
如果小軍要把跳槽理解成是一種道德的風險，那麼我覺得這樣的描述確實有些誇張。
現代職場上，人員的自由流動是勞動者自身的一種權利。
如果跳槽還要關乎道德層面，那麼法律也不會有相關規定。
雖然跳槽和道德無關，但是頻繁的跳槽卻會被企業招聘方認為是缺乏忠誠度和穩定性的表現。
像小軍這樣，平均幾個月就跳槽一次的求職者，面試官內心都會有些發怵，錄用這樣的候選人意味著他也可能在入職自己的公司幾個月後就跳槽走人。
于是企業的培訓成本、機會成本都會白白付出。
這也是為何當今職場許多HR篩選簡歷的時候都會關注求職者過往跳槽頻率的一個重要原因。
我曾經遇到過一個求職者，他是三年時間內跳槽了三次。
雖然看起來這個求職者也缺乏工作的耐心，但是他對每一次跳槽的經歷都做了清晰的說明。
第一次跳槽是因為企業搬遷，要搬遷到外地去工作，這對他來說是很難做到的事情，于是離職換了工作。
第二次跳槽是因為那家公司突然爆雷，遭遇了經營危機，許多員工都被裁掉，雖然沒有輪到他，但是眼見公司都發不出工資來，這位求職者也只好跳槽。
最近的一次跳槽則是因為求職者家中母親病重，需要他回老家照顧一陣子，因為公司不同意請假，所以無奈之下只能裸辭。
聽完解釋，見我們還半信半疑，他表示願意提供背調資訊讓我們進行求證。
雖然跳槽頻繁，但這位求職者自身還是比較優秀，具有一定能力。後來我們也給予了錄用，並且在背調過程證實了他的說法。
可見，只要有合理的解釋說明，企業也是可以不計較頻繁跳槽的經歷。
最後，從求職者個人的職業發展角度來說，頻繁跳槽很難成就一個優秀的人才。
因為企業要培養一名員工，是需要投入大量的人力物力等資源給他。
員工要獲得成長，積累專業經驗、提升專業技能，都需要在一家公司沉澱下來。少則半年一載，多則三五年時間。
所以為何職位的晉升一般都不會幾個月那麼快，道理就是如此。
你只有提升到一定水準了，才可以獲得躍遷。既然是這樣，也就可以理解像小軍這樣幾個月跳槽一次的求職者，不太受到職場歡迎。
他工作三年多，和在同一個企業工作三年多的職場人士，在經驗與技能上，或許就是兩個層面之人。
頻繁跳槽到底好不好？一般來說，肯定是不好的。
但是再不好，也不會涉及道德問題，除非跳槽已經損害到企業或他人利益。
如果你希望年底要跳槽，最好行動之前先評估下個人的職業經歷。
