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向領導匯報工作,要記住「這4步」不但領導看重,同事還夸你!
2022/12/12

職場,一個人想要混得好,看的不僅僅是能力,很多時候更看重的是一個人的情商如何。所以,工作中只有比其他人想得更多,研究得更深,學習更多為人處世的經驗,才能在職場如魚得水。今天我們就來談談,領導表揚你的正確處理方式,牢記這4點,不但領導看重,同事還夸你會做人!

1、先說結論

小軍剛入職某家公司,他積極主動想盡快被領導發覺。都說成名要趁早,小軍一直想著在職場中快速上位。入職一周后,領導讓小軍輔助裝修某間辦公室。裝修風格、采辦家具等統統交給小軍協調。小軍很興奮,終于可以在領導面前好好表現一番。

事情處理差不多,領導讓小軍匯報工作。小軍說:「領導您好,由于最近物價上漲,家具價格上漲;附近幾家裝修公司我去看了下,不太滿足心意……」

小軍匯報了很久,領導越聽越氣憤,根本抓不到重點,最終小軍沒能得到領導重用。

2、不能有隱瞞

領導最看重員工的忠誠了,而誠實是他們判斷員工忠誠與否的關鍵因素,所以在和領導匯報工作的時候,千萬不要有所隱瞞,有一說一,無論成績或者過失,都要讓領導知道,要是他從第三者口中得知了你的失誤,即使是小錯誤也會讓領導耿耿于懷。今后,領導便會對你的話持懷疑態度,甚至會懷疑你對他的忠心,基本上不會重用或者提拔你了。

3、把握時機

有的人想先自己解決,結果能力不夠擺平不了,不得已才去找領導。這樣做不僅暴露了能力不足的事實,還會讓領導覺得你欺上瞞下,對你很不滿意。還有些人則完全相反,不論發生什麼事都及時匯報,哪怕半夜也要打電話給領導,把人家吵醒就為匯報瑣碎小問題。最好的做法是看事情的輕重緩急,超出自己能力范圍的事情,立刻就匯報上去,一些小事情則可以先處理好,再選擇空閑的時間匯報比較好。

4、提供建議

當我們匯報完結論,列舉細節和事實后,如果此時不采取任何措施,領導肯定會認為我們是無能之輩。故第三步需要我們提供建議供領導參考,提供的建議要至少兩條。

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