職場，一個人想要混得好，看的不僅僅是能力，很多時候更看重的是一個人的情商如何。所以，工作中只有比其他人想得更多，研究得更深，學習更多為人處世的經驗，才能在職場如魚得水。今天我們就來談談，領導表揚你的正確處理方式，牢記這4點，不但領導看重，同事還夸你會做人！

1、先說結論

小軍剛入職某家公司，他積極主動想盡快被領導發覺。都說成名要趁早，小軍一直想著在職場中快速上位。入職一周后，領導讓小軍輔助裝修某間辦公室。裝修風格、采辦家具等統統交給小軍協調。小軍很興奮，終于可以在領導面前好好表現一番。

事情處理差不多，領導讓小軍匯報工作。小軍說：「領導您好，由于最近物價上漲，家具價格上漲；附近幾家裝修公司我去看了下，不太滿足心意……」小軍匯報了很久，領導越聽越氣憤，根本抓不到重點，最終小軍沒能得到領導重用。

2、不能有隱瞞

領導最看重員工的忠誠了，而誠實是他們判斷員工忠誠與否的關鍵因素，所以在和領導匯報工作的時候，千萬不要有所隱瞞，有一說一，無論成績或者過失，都要讓領導知道，要是他從第三者口中得知了你的失誤，即使是小錯誤也會讓領導耿耿于懷。今后，領導便會對你的話持懷疑態度，甚至會懷疑你對他的忠心，基本上不會重用或者提拔你了。

3、把握時機

有的人想先自己解決，結果能力不夠擺平不了，不得已才去找領導。這樣做不僅暴露了能力不足的事實，還會讓領導覺得你欺上瞞下，對你很不滿意。

還有些人則完全相反，不論發生什麼事都及時匯報，哪怕半夜也要打電話給領導，把人家吵醒就為匯報瑣碎小問題。最好的做法是看事情的輕重緩急，超出自己能力范圍的事情，立刻就匯報上去，一些小事情則可以先處理好，再選擇空閑的時間匯報比較好。

4、提供建議

當我們匯報完結論，列舉細節和事實后，如果此時不采取任何措施，領導肯定會認為我們是無能之輩。故第三步需要我們提供建議供領導參考，提供的建議要至少兩條。