想要了解一個公司的發展前景，除了要時刻緊盯形式之外，領導的態度也可見端倪。
能混跡到領導層的位置， 不是在公司有高人提攜，就是在外圍有貴人相助，所以大部分人能在第一時間獲取內部信息，也更容易從外部聽到一些風聲。
我剛畢業時進入到一家傳媒公司工作，當時公司時不時傳出「股東退股」的消息，但是在開會時，老闆卻信誓旦旦的保證所聽的皆為謠言，相反公司還有人追加投資。
在接下來第一段時間，公司給所有員工全部漲薪5%，大家也漸漸相信了領導的話，把之前的謠言當成了競爭對手惡意抹黑的手段。
但是沒過多久，公司的中層領導陸續開始辭職，大家終于認識到了問題的嚴重性。最后，公司氣數耗盡，遣散了在職員工后，關門大吉。
職場中，并不是所有行業都會正向發展，走向「末路」
的大有人在，如果你不懂其中的潛規則，便很容易被動「清除」，影響職業發展。如果公司的中層領導有以下4種行為，說明公司快要不行了，盡早做打算。
垂死掙扎派：大搞「狼性文化」
如果有一天，原本制度寬松的公司，和顏悅色的領導開始注重「狼性文化」，制定一系列嚴苛的懲罰制度（比如末位淘汰、義務加班、強制打卡等）時，你就要注意了。
當一個領導開始注重「狼性文化」時，不是因為狼性文化有用，而是因為企業已經走向衰竭，在垂死掙扎。
要知道，一家業務量巨大的公司，是沒空將時間花在折騰員工上的。之所以開始突然針對員工，是因為已經沒有業務增收，只能在人員上節約成本。
領導作風的突然改變都是事出有因，可以在無形中傳遞一種信號。
聰明的員工懂得審時度勢，選擇合適的機會離開，保障自己最大的利益。
渾水摸魚派：不再積極表態
當一個領導對工作開始有所懈怠，不愿花費大量的時間去深耕業務時，員工就要警惕了，時間一長，公司勢必會出現問題。
為什麼這樣說呢？原因有2點：
行為是信號的傳遞和反饋，領導之所以這麼做，一定是事出有因。當公司發展停滯，運轉出現問題，領導自然不愿意耗費精力做無用功。 公司制度管理制度不完善，導致領導渾水摸魚，時間一長，上行下效，整個公司風氣越來越差，自然會走向滅亡。
無論哪種情況，都昭示著這家公司快不行了的征兆。
兩面三刀派：身在曹營心在漢
職場中，很多領導都是人精。當他們知道公司不行的消息時，不會顯山漏水，而是在背后默默運作，為自己找好出路。
他們會利用最后的時間，謀取最大的利益，榨干公司最后一滴血，用已有的資源找好下家。
很多時候，他們表面上為了公司未來出謀劃策，積極應對，背地里卻蠅營狗茍，暗度陳倉，一有不好的動靜，隨時收拾走人。
如果有一天你發現你的領導經常外出，打電話時鬼鬼祟祟，行為怪異凡事怕人知曉，那麼你就要注意了， 唯利是圖的人一旦調轉風向，勢必是因為這邊刮得的「大風」。
認真負責派：為員工指路
職場中，有一些中層領導如同長輩，他們體恤下屬，關心其成長，并對其負責。
在公司， 他們不單單是上級施展馭人之術、維穩關系的紐帶，更多地扮演的是下級指路人的角色。
如果有一天，領導找你談話，語言間皆為含蓄地讓你換份工作，并且給你推薦一份更好的工作時，你就要注意了，一定是領導聽到了一些風聲，但卻不能名言。
所以只能假借談心的名義，暗示你離開公司。他們秉承著負責任和惜才的態度，給員工指明出路。
遇到這種情況，一定要提前未雨綢繆，做好打算。
領導是一個公司發展的縮影，他們的言行舉止、行為價值觀都在反映著一個公司的走向，如果遇到以上4種情況，一定要提前做好打算。
你認為一個公司走向衰竭還有哪些特征？
