×

搜索

搜索站內資源

人在職場,「無能」的小主管,喜歡對下屬做「3件事」,不得不防!

人在單位,遇到一個好領導,往往能夠「聽君一席話勝讀十年書」。

反之,遇到一個不待見你的領導,非但得不到指點和引薦,還會遭受百般算計與阻撓,成功之路變得坎坷起來。

一個不待見你的小領導,在言談舉止間,總會不經意流露出這幾種行為,一旦你看明白了,也就懂得了,要如何規避更多的風險。

01 只當「二傳手」,啥事都不做。

單位里,一些小領導,自身水平是很差的,遇到基本的詞語、成語和最淺顯的專業術語,都搞不清楚,就算下屬寫好材料,照著念都念不順溜。至于對工作的考量,更是無從談起。

他們之所以能夠上位成功,無非是靠著會吹捧、善奉承,甘心情愿當一只「哈巴狗」,最大的本事就是溜須拍馬。

而一些女人,更是抓住了主要領導想要被吹捧、被崇拜的的心思,將撒潑、撒嬌與拍馬屁結合起來,投其所好,也能穩穩當當并且神氣十足地當個小領導。

能夠妥妥貼貼地搞定主要領導,他們便開始肆無忌憚地耀武揚威起來。最明顯的做法,就是充當「二傳手」:一方面為了顯示自己能干,常常到主要領導面前攬下一堆活,一方面,轉手就將所有工作甩給下屬,他們就只管坐等大功告成,拎著下屬的成績全盤當作自己的功勞,馬不停蹄去邀功請賞了。

02 極力「黑化」下屬,不讓其有「嶄露頭角」的機會。

小領導們成天考慮得最多的便是:如何保住自己的地位,并繼續「踩著別人的肩膀」往上爬。

他們從來不會對自己的不學無術感到恐慌,更不會為自己極力榨取下屬的利用價值而感到可恥。

他們權衡的是,要讓最能干的下屬為自己效力,這樣才會不斷有完美的成績。同時,要端出領導架子,極力避免下屬的光芒蓋過自己。

所以,他們對下屬的態度就是:一邊榨干他們的利用價值,一邊極力「黑化」

他們。

比如,下屬在一項能夠展示個人才藝的比拼中表現優秀,他們送上的不是祝福和鼓勵,而是奚落和嘲諷。甚至直言這樣「搶風頭」,簡直就像個跳梁小丑。

相較于這種赤裸裸的批評,還有很多是下屬看不到的「黑化」。比如,在匯報工作的時候,有意無意地點出下屬脾氣不好,性格急躁,不主動與人溝通交流等,還能舉出各種事例加以佐證。

03 借著關心下屬的「私事」,大作文章。

小領導為了死死拿捏住下屬,最常用的一招就是大打「感情牌」。一旦下屬信以為真,很快就會被套牢了。

比如,你是個新晉媽媽,除了工作,眼里嘴里掩藏不住的都是「寶寶」。而若是你有個女上司,又剛好是個「過來人」,她就會有意無意和你大聊「育兒經」,講述自己的帶娃「秘笈」

尤其是遇到小孩感冒發燒,更是不遺余力地噓寒問暖,推薦醫生和偏方,一副關懷備至的樣子。

面對這種溫柔陷阱,很多人會不明就里。而等到事情過去之后,才恍然發現,領導并沒有為自己減少半分工作任務,而且,就算領導有足夠的時間和精力,也屬于她分內的工作,她都還是狠狠地把擔子推過來。

一旦你請了假,她就更好做文章了。一方面指責你沒有吃苦精神,一方面又標榜自己對下屬關愛有加。

這樣的小領導,徹頭徹尾就是把你當作「工具人」。如果你把她當成知心人,那只會被被賣了,還幫著數錢。

結語:人在單位,很多小領導,表面上看起來是個「老好人」,實際上,卻有著「葛朗台」的吝嗇,「周扒皮」得刻薄,以及「黃世仁」的惡毒。

在這樣的「壞領導」手下討生活,著實不易。千萬要懂得堅守自己的良知,不能再「以惡致惡」 的過程中,讓自己變得面目全非,甚至也成為一個惡人而不自知。

因此,要學會在隱忍中成長,在隱忍中實現華麗的逆襲,做好自己的職業規劃,并有章有法地實施下去。終有一天,你會一飛沖天,以小領導們高攀不起的樣子出現在他們面前。

搶先看最新趣聞請贊下面專頁
用戶評論