領導單獨叫你讓你評價同事,怎麼答?聰明人都這樣真實又得體回答
2022/08/30

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對于現代職場人來說,很多時候比起繁重的工作,更令人疲憊的是如何處理好人際關系。不管是與領導之間的關系,還是與同事之間的關系,似乎都影響著每位職場人的職場生存質量。

有時我們會刻意的注意人際關系,防止自己踩雷。但僅僅如此并不足以解決職場人際關系問題,因為職場的多樣性且復雜,讓我們總有被下套的時候,這時該怎麼做就成為了一個難題。

01 知乎熱帖:領導讓你單獨評價同事該咋辦?

在知乎上有一個特別火的話題:領導讓你單獨評價同事該咋辦?帖子下面回復的各不相同,但是答題者每個人卻都感同身受,我自然也不例外。

在曾經的某個公司工作中,我就被領導下了套。當時在那個公司工作時間不算太長,但是對每一個同事都有了比較深的了解。

每個同事都在相近的時間里被領導約談,而約談的內容同事之間也是不好聊的。

帶著好奇和忐忑,那次的約談終于輪到了我。但是沒想到領導叫我去談論的話題確實其他同事,簡單來說就是領導希望我評價一下某個同事,不管是他的為人處事還是工作方面都要說一下。

當時剛處世不深,我就同領導說了大實話,那位同事的優點缺點都有哪些,在我的角度看來這位同事如何,全都告訴了領導。

雖說平時和同事們相處并沒有十分親近,但是因為平常都要相見還要一起工作,所以大家都還是保持一定的和諧共處氛圍來工作。但是經過了這次約談之后,很多同事之間都有了小隔閡,而我也與自己評價的那位同事出現了矛盾。

本來很納悶怎麼回事的我,在之后同事們之間聊天的過程中,漸漸得知了真相。

原因就是領導把我給賣了,他約談我評價的那位同事,并借我評價的名義挑出了那位同事的問題。事后這位同事自然覺得是我打小報告,并且對他不滿。

雖然是領導讓說的,但是話也確實從我嘴里出來,面對這個情況我也是百口莫辯,只能忍下這次的事情。

02關于這件事,有2種不同看法

面對領導請你評價同事的邀約,我們無法拒絕,但是怎樣回答就成為了我們的救命稻草。在知乎帖子下的評論中,關于如何回答,大家也分為了兩派。一部分人認為應該實話實說,而另一類人則覺得千萬不能說缺點。

為什麼有的人認為要實話實說呢?其原因主要是因為,問你話的是領導。可能一些領導是真誠的問一些同事之間的問題,其大方向是為了集體考慮,所以實話實說就顯得比較重要,不管是同事個人的問題,還是同事在公司制度下會暴露的問題,可能都會因此解決。

另一方面來說,在面對領導提問時,實話實說有時候是個人誠信度的保險。或許領導的提問只是試探,他可能十分清楚這個員工有什麼樣的問題,他想知道的只是你是否會誠實地回答。

所以對于一部分人來說,在面對領導提問時,實話實說或許更好。因為和同事之間的關系比起來,可能與領導搞好關系,在職場中更加重要。

但是也有的人認為千萬別說缺點,這類人考慮的原因,就是會被領導賣了的可能性。領導或許真的是想了解員工的缺點,不管是促進他們改正還是采取一些其他的方法,領導都需要從其他員工的口中得知信息。

或許領導透露出去你說的內容并不是有意的,但是不論原因都會對你造成不好的影響。就像上文中說過,在我身上發生的事情一樣,最終一定是會影響到與同事之間的人際關系。

所以,對于這一部分人來說,為了維持人際關系的穩定,不說缺點才能不踩雷,也就不會冒犯同事。

03 這樣回答,才能真實又得體

那麼在面對領導讓你評價同事這個問題時,應該怎樣回答才能又真實又得體呢?

首先,在回答這個問題的時候,我們可以將重點放在同事的優點上。

將說優點的比例提高,不管你之后再說什麼不利于同事的信息,那都會降低比例,也能讓你少出錯。

如果領導是抱有希望你說實話的目的,那你多說優點也并不算是錯誤或者是在欺瞞領導。做到這一點,至少在回答這個問題的過程中,得體已經有了保障。

其次,如果說同事的缺點,那就說不重要的缺點,而不是致命缺點。

《論語》中說:君子欲訥于言而敏于行。這句話是說君子做事不會夸夸其談,而是敏捷靈巧。人缺點有大有小,盡量靈活地以小掩大,才能讓領導不挑同事的毛病。

比如說,有的同事可能會在工作中偷懶,偷工減料的完成任務,那你就可以將對方做事只是有些慢為借口,遮掩他更大的問題。

那領導看來,可能只是覺得這個員工做事速度慢,而不會上升到對工作不認真上。

而且以小的問題掩蓋大的問題,也能保證一定的真實性,領導如果只是試探你,也對你這種回答無法挑毛病。所以如果一定要說缺點,就要盡可能說些無關痛癢的缺點。

最后,應該和領導表明,這僅是你自己個人觀點,也許存在偏頗之處,所以僅供參考。

謹慎有時候能幫我們挽救問題,這種說法就類似于在方便面封蓋上的那句以實物為準一樣。

片面上我們說的只是個人的感官,而仔細去看未必與我們說的一樣,只是類似而已。如此一來,不管你說的是缺點是優點,和領導了解的情況是否貼合,都不會出大的差錯。如此一來,領導想要挑同事的毛病時,就很難拿你的話做借口,借刀殺人這招領導是用不上了。

所以在公司中,如果被領導叫去評價某位同事,不管你在心里是怎樣評價他的,都要留個話口,別把話說死。切記以上的幾個回答方法,別讓領導的問題毀了你的職場人際關系。

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