在單位，遇到最尷尬的事情是什麼？

很多人都會想起，領導問自己關于車的話題，比如：「你的車多少錢？」。

這時候，無論你怎樣回答，都會略顯尷尬。

老王就是一個活生生的例子。

他考進了體制內的某單位，每天開著一輛價值不菲的好車出入單位，引得同事們議論紛紛。

有一天突然領導問他，去哪里，看是否順路不，能否帶上自己。

老王總算跟領導有了接觸的機會，就讓領導上了車。

結果，在路途中，領導突然問，你的車多少錢買的。

老王一愣，突然間不知道該怎樣回答合適。

老王說：「裸車40萬，沒多少錢。」眼看領導臉就煞白，掛不住了。

領導問「你的車多少錢？」沒必要說價格，用三個話術化解尷尬！

第一種話術：答非所問法 俗話說：「木秀于林風必摧之」。

當你的車比較昂貴時，你直接報價格，顯得非常「刺眼」，難免引起領導的嫉妒和不滿。

一個人在單位太高調，只會招人討厭，無法贏得同事和領導的尊重。

這時，你可以采用答非所問的方法，回答領導的問題。

比如，你可以這樣說：「說起來都是一把辛酸淚，自從買這個車，家里負擔太重了，都說男人的夢，就是擁有一輛好車，但是代價太大了。」

王陽明說：信而從之，則墮其計矣。真正的聰明人，都懂得「示弱」。

領導聽到這里，自然不會想著，你是為了炫耀而買車，恰恰還會體諒你的不容易。

一般而言，領導聽到這些話，也不會再為難你了，還會在需要你的時候，提拔你，讓你多賺錢養車。

第二種話術：轉移話題法

如果領導也是喜歡車的人，車多少錢領導自然會一目了然。

如果你要專門答非所問，反而會引起領導的反感，那就不如轉移話題，把車的來源問題說清楚。

比如說：「這個車是結婚時候丈母娘送的，丈母娘家為了這個車花了不少心思，我覺得太昂貴了，也沒好意思拒絕。」

當領導站在旁觀者的時候，也會理解你車來時的不容易，而且還會覺得你的丈母娘家，會是一個有本事的家庭。

真正優秀的社交者，或許還會愿意跟你攀高枝，拉近與你之間的關系。

做到一石二鳥，既化解了尷尬，還讓領導對你的身價有了重新的認識。

第三種話術：偷天換日法 還有一種方法，就是不直接回答，而是采用反問的方法，讓領導回答。

高情商的領導，知道你不想回答，關于車價格的問題，自然會把話題轉移出去。

比如你可以說：「這個車感覺某個方面不行呀，不知道您家的發動機動力輸出夠嗎？」

這樣把話題一轉移，領導自然不會覺得這是一種尷尬的狀態，而且能夠順理成章地把這個問題解決。

當你把話題引入領導身上，許多領導對某個問題的見解很深，自然會說許多話題，這時候，你只會需要捧著領導就行，讓領導多發言，多表現，讓領導開心。

也許這種方法，領導不會記得你說了什麼，但是肯定記得和你聊天很舒服，畢竟說得痛快。

《陳言邊務疏》中說：「將欲取之，必固與之。或捐棄牛馬而偽逃，或掩匿精悍以示弱，或詐潰而埋伏，或潛軍而請和，是皆誘我以利也。」

當領導問到車的價格時，語氣要溫和，不要硬碰硬，這才是最高情商的做法。

當領導問你關于車的話題時，單位一定已經傳得風生水起，這時候，如何跟領導溝通變得尤為重要，決定著你的職業發展前途。

看似聊的是關于車的話題，實際是對于你背景的拷問。若是你回答得不到位，既會丟面子，還會惹人嫌棄。

在職場中不能天真爛漫，一定要清楚領導問價格的原因是什麼，以及如何回答才不讓領導反感，看似是一個非常簡單的問題，其實體現了你在職場中溝通的能力。

成年人的社交就是江湖，在江湖中最重要的就是把自己的利益變成共同的利益，溝通就是最重要的，與領導拉近關系的方式。

有時候直線之間距離最短，但不是最好的方式，學會和領導繞個彎溝通，拉近和領導的關系，領導自會對你重用提拔！

當領導問你關于車的話題時，你會怎樣回答呢？