林語堂曾說：
「中國人的面子這個東西，無法為之下定義。
它像榮譽，又不是榮譽。 它比任何世俗的財產都寶貴。 它比命運和恩惠還有力量，比法律還受人尊敬。」
由此可見，面子對我們來說是多麼的重要。
陳叔跟我說過這麼一件事。
當年他剛建廠時，資金短缺，特別艱難，就去找同樣開工廠的朋友談合作。
陳叔對朋友說，訂單接了很多，但是資金目前沒有那麼充裕。
如果你能跟我合作，我這邊工廠就等于有了一個緩解期，對我這個新廠來說，就等于是救命了。
誰知道他朋友連坐都沒請他坐一下，茶水都沒喝一口，就直接送陳叔走人了。
因為那時朋友的工廠在當地數一數二，人家的生意根本不用擔心。
何況陳叔的工廠只是一個剛開的小工廠，人家更加看不上了。
陳叔說，當時他真的是一路擠著笑臉求人，到處看人臉色。
最後才找到了一家工廠願意跟他合作，幫他渡過了那段難關。
陳叔因做生意比較穩重，工廠發展一年比一年好。
結果十年後，那個大工廠的朋友突然來找陳叔，說廠裡經營不善，最近倒閉了。
他還是想做老本行，希望陳叔能給他一個合作的機會。
陳叔想到曾經他那麼看不起自己，那麼無情的打擊自己，內心早已拒絕了跟他合作。
但是，陳叔還是客客氣氣的送走了他。
陳叔跟我說了一句，如果那時候他肯多給我留點情面，哪怕是不跟我合作，我都不會這麼不講人情，今天肯定也會幫他。
可他那時候多麼盛氣淩人啊。
正所謂風水輪流轉，事事難預算。
人生在世，面子對我們來說是真的很重要。
馬斯洛需求層次理論中曾提到：人有受尊重、得到認可的需求。
意思就是，每個人都希望自己在別人面前能有尊嚴。
凡事為人留情面，這就是「面子定律」的表現。
與人交往，即使你再優秀也別忘了給他人留點尊嚴、留點面子，這也是給自己留條後路。
朋友小林是一個專案的負責人，平時加班到很晚，很努力也很優秀。
有一天，老闆來部門檢查工作。
大家都收拾的整整齊齊的，可整個部門只有他一個人蓬頭垢面，像是沒睡醒一樣。
桌子上的文件還亂得一塌糊塗，看起來就不像是在認真工作的人。
其他的同事都在一旁偷笑，心想著小林這次註定要挨批。
小林當時也很慌張，自己都覺得自己丟人，啥也不敢說的傻杵在那了。
不出意外，老闆朝著他的工位走來了。
對他說：「都說細節是最能反映一個人的工作態度，你看看你這個樣子，還有你這辦公桌上的檔。
我看得出來，你是很想去人事部走一趟啊！」
小林正想解釋，自己只是因為昨晚通宵趕項目才這個模樣的，可還沒來得及開口。
老闆就拍拍手，讓同事們都過來看一下。
老闆笑著說：「你看看人家小林，對工作是多麼的認真，看看這憔悴的樣子，一看就沒少為項目費心血。
還有這辦公桌的狀態，前一秒肯定還在認真工作，是個不做表面功夫的優秀員工啊，這次項目要是搞好了，你得去人事部提一下升職！」
小林對此很意外，老闆居然沒有在整個部門面前指責他，還給他保全了面子。
在之後的工作中，認真工作幾乎成了小林的標籤，在後期的專案中，他的表現也給部門爭足了面子。
其實老闆只是給了員工一個臺階下，卻收穫了一個員工真誠的心。
如果一個人看到別人犯錯誤時，要懂得照顧別人，選擇委婉表達，這是給人留有面子。
托爾斯泰說：「能給別人臺階自己也有臺階，能給別人面子，自己越有面子。」
願意給人留情面，比直截了當說別人，更令人敬佩。
很多時候，即使你發現了別人的錯誤，也需要恰當的方式告訴別人。
這樣別人不會覺得你是故意為難，也能減少矛盾的產生，更能讓人虛心接受指正。
一個聰明的人，會懂得在恰當的時機給人「面子」，讓彼此心裡都舒服。
所謂水滿則溢，月盈則虧。
話不能說盡，把握分寸，讓自己能夠進退自如。
事不能做盡，留有餘地，讓對方都能留有退路。
情不能斷盡，尚有餘溫，讓你我日後才好相見。
往後在生活中，我們要學會凡事給人留情面，便可皆大歡喜。
