我在前公司的時候，有一次新來了一位985畢業的同事，竟然轉正沒過，被辭退了！當時我就問老闆，為什麼不再給那個新人一次機會呢，畢竟找個985畢業的也不容易？
老闆告訴我，已經4個月了，他也沒有做出工作成果，交給他的項目，沒一個做得出色的，就算再給他4個月，也還是這樣，他從根本上，就沒把工作思維模式給轉變過來。
老闆又接著說，現在有很多職場新人，平時工作看起來挺認真積極的，還常常加班到晚上凌晨一兩點多才回家。他們或許個人能力很強，可從來不懂得放下面子，更不愿意去主動請教別人，完全不擅長團隊合作。
他們遇到了難以執行的環節，總是自己悶頭想辦法，總愛自己鉆牛角尖，最后做出來的成果也不盡人意。
其實公司所需要的并不是你那些令人感動式的加班，最關鍵的還是你的成果和產出。 你可能確實很努力了，但是卻不懂工作中的杠桿思維。本期我們就來探討一下什麼是杠桿思維，以及職場中如何去運用杠桿思維？
阿基米德有一個名言，給我一個支點，我能夠翹起整個地球，這種四兩撥千斤的原理，這就是杠桿思維。
杠桿思維的核心就是借力，在現在這樣一個高速發展的時代里，一個人要想成功，借力比努力重要得多！
可是一說起加杠桿，大部分人都是這個反應：啊，不行不行，加杠桿就是賭博呀，太貪婪了 ，會把自己埋了。
不用杠桿的人，隨著時間的流淌，恭喜你，大機率你會成為一個人生沒有風險，但是平庸的蕓蕓眾生。而善用杠桿的人，就能以小博大，提前使用未來的可能性，給現在的人生和資金加碼，積累幾倍的能量，加快積累財富的速度。
為什麼有些人很勤奮卻依然無法升職加薪，更無法賺大錢？因為他是只靠單純的努力去賺錢。而那些平步青云，越來越富的人卻是靠「杠桿思維」，在他們的世界里，世上沒什麼東西是不能「借」的。
比如，在沒有借助外界工具的時候，無論你做什麼，都需要投入非常多的努力，才能達到要求的產出。但是，當你學會借助工具去推動時，你會發現，只要投入少量的努力，就能夠輕松地獲取和之前一樣的產出。
對很多職場新人，或者剛跳槽到一家新公司新行業的人來說，你想要在這短短兩三個月的時間里，取得優秀的工作成果，單純埋頭加班努力，是遠遠不夠的。你需要更強大的杠桿來提升你的工作產能。
第一，充分利用前人的經驗智慧和外界的知識
要知道，任何一個行業都值得你花5年的時間入門，10年的時間摸索。而最聰明的辦法，就是去借力，要大膽使用別人已經取得的成果，牛頓說過一句話，我之所以成功，是因為站在巨人的肩膀上！。像牛頓那麼偉大的人物，都善于利用前人的成果，更何況我們這些普通人？
當你有一個自以為絕妙的點子出現在腦海的時候，你要知道，這個點子多半已經有前人早已想到了，所以在工作中，與其盯著空白的電腦屏幕，自己瞎摸索，苦思冥想地想方案，不如先看看搜尋一下，能否查到前人可以借鑒的經驗。這樣可以讓你效率提升十倍不止。
比如，我們經常會看到用百萬年薪聘老總的招聘啟示。
有些企業是真聘，他們是真的需要聘請一位老總；但是有的企業可能就是假聘，他們想通過這樣的方式來造勢，來擴大影響，更重要的是，想吸納社會上一些人才的智慧。來應聘的人可能有幾百上千人，然而這些人為了得到這樣一個高薪職位，他們會怎麼做？他們都會盡自己最大的努力來回答，企業在面試中問到的相關專業問題。
比如，企業會問，這個項目你打算怎麼搞？請你寫出關于某某問題的方案，請你談談關于某某方面的設想等。這樣一來，毫無疑問，企業就能夠從中得到很多有用的、有價值的東西，就能夠獲得社會上很多高智商人才的智慧。
美國有不少領域是走在中國的前面的，像中國很多創意、很多商業模式都是從國外借鑒，甚至復制過來的，比如馬云的淘寶是從美國的電商平台ebay得到啟發，中國的滴滴也是借鑒美國的優步的商業模式。
所以，當你啟動一個事業的時候，你不熟悉、不專業、不在行，沒有技術、沒有這方面的能力的的時候，你千萬不要自己去鉆研、去摸索、去犯傻，這時你一定要借用別人的力量、腦袋來為自己所用，這是最聰明的辦法，最省時省力，是最快捷的辦法。
第二，善于借助資源和工具
在做一項工作之前，你可以考慮，是否有什麼工具，能夠幫助我更快更好地達成目的？
諸葛亮的草船借箭，他沒動一兵一卒，也沒耗費自己陣營的一點資源，一夜之間就從對手那里收到了無數支箭，這才叫高明。造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河，千萬不要本末倒置去干造船或建橋的事。
你擁有多少資源不再重要，重要的是你能借助多少資源。借力的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。
比如你可以把記憶能力外包給搜索引擎，把協作外包給網絡，把體力外包給機器。如果有一天機器人比人還好使，你可以借力機器人來做大量的工作。
除了運用好你工作相關的高效率工具外，有一點很很值得注意，就是看看能否通過編程，把部分機械重復的工作變成自動化。
比如，我之前工作的公司，是專門做慕課的，就是那種在線課程，每門課程都需要上傳不同的片頭動畫，通常這個工作都是靠人工剪輯音視訊后再添加上，但沒有人想過有什麼辦法，能夠更快更好地完成這項工作。
而我想到，像這樣簡單重復而又機械的工作，能否可以預先設定各種風格的片頭模版再加上程序來幫忙實現？于是找了產品經理和程序員交流，他們說這個不難，然后就做了一個程序，在系統后台實現片頭自動添加。
要知道，如果一個片頭全部靠人工剪輯需要5-10分鐘，1萬條音頻就需要5-10萬分鐘，實際課程的片頭越往后越是無窮大。而通過一個簡單的程序，面對無數的片頭動畫，連1分鐘都不用了，全都由電腦自動完成。這里用的就是杠桿思維。
最后，回到職場本身來看，有太多的職場新人，有一種奇怪的自卑心理。他們往往羞于向外界表達自己的需求。
這點對于新人來說，是非常不利的。因為無論是工作問題的改進解決，還是推動一項新的工作，我們自己個人摸索的力量是非常有限的，而團隊的力量是非常巨大的。
只有得到領導和同事的各方面的資源支持，工作效果才會事半功倍。善于借助他們的優勢和幫助，是最強大的杠桿，是杠桿率最高的事情。
隨著科技的進步，未來所有的信息和知識，都會隨時擺在我們面前，因此一個人能不能記住很多知識點已經不再那麼重要，重要的是你能不能把這些現成的知識點整合起來，找出其中的邏輯或者組建新的系統。
聰明的人善于將別人的力量凝聚起來，變為己用。在職場中的你，也同樣需要學會這項高杠桿率的思維，借勢，借人，敢于向他人索取資源，不吭不卑地向人請教和求助，借助他人的優勢作為杠桿，去輕松達成一項項工作。懂得運用杠桿思維，你會發現，你是人群里，步伐最輕、走得最快的人。
