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職場法則:想和領導搞好關係,不用「巴結」,無需違背本心,把握3點就夠了

都說職場前兩年是職業生涯的關鍵點,若能得到領導的指點、帶領、推薦,成長快不說,還能獲得不少人脈資源。 怎樣做才能讓領導愿意指點、提拔你呢?

職場發展是實現理想的必經之路,剛工作的一兩年,處理好跟領導的關系就好比這條路上的咽喉要地,必須付出足夠的精力才能守住這塊領域。

一、做事上:不擔心「鋒芒畢露」,做事積極主動,敢于進取

有很多職場新人,做事總是小心翼翼,生怕出錯挨批評。他們要麼盡量遠離領導的視線,要麼承擔工作不積極主動,導致工作幾個月了,領導還記不住名字。時間長了,不僅在領導的印象中打折扣,而且重要的工作也不敢委派給他。如果在工作中沒有表現的機會,別說升職加薪,慢慢地還會被職場邊緣化。

1.職場無小事

初入職場,往往會被安排一些小事,比如復印,整理資料,幫其他同事做些輔助工作等,幾個月過去了,有些人就會產生膩煩心里,每天都讓自己做些不起眼的小事,覺著心有不甘,于是開始應付和搪塞。

蘇總讓小李給客戶打電話,詢問客戶明天到達的時間,以便提前做好接機的準備。打完電話的小李回來報告說,客戶明天下午三點到。蘇總問客戶幾個人,小李說不知道;蘇總問客戶準備停留幾天?小李也說不知道。

這里的小李,簡單粗暴執行命令,對于領導安排的工作完全不動腦。不知道客戶人數,明天安排幾座的車去機場接人呢?不知道客戶停留時間,給客戶預定幾天的房間呢?

領導安排的工作,沒有小事,所有的事情都是工作,哪怕是很簡單的工作,也要加入自己的思考,思慮周詳。

推諉和敷衍領導安排的工作,以一種「按要求做完就行」的態度做事,等于給自己挖坑,領導將來也不會委以重任。凡事多替領導想一層,很快會被領導認識到你的能力。

2.職位有上下,人格平等化

有些初入職場的新人害怕領導,總是竭力避免和領導的正面接觸和眼神交流。于是,就形成了你讀不懂領導,其實領導也讀不懂你尷尬之地。領導的職位應該予以尊重,但在人格上每個人都是平等的,大家只是分工不同。

小芳是行政助理,剛參加工作的時候,膽子很小,她認為領導就是高高在上的,領導跟她說什麼都是笑笑,恩恩的回復,從來不參與自己的意見。就因為這樣她入職兩年多了,在公司就像一個透明人,領導對她也沒什麼印象。

要知道,初入職場的小芳也是懷揣夢想,一心想跟領導干一番大事。後來她慢慢做出改變,開始留意領導,留意領導身邊的客戶和朋友,時間長了她能記下每個人的喜好。有一次陪領導應酬,入席后她主動叫服務員,點了客戶平時最喜歡喝的茶,而且還跟客戶聊了一些關于茶文化的知識。

從此領導對小芳刮目相看。這時的小芳就沒有把自己當成員工,而是跟領導平等的地位,是為公司爭取客戶,她有了工作的主動權。

領導不可怕,把他當成師傅和榜樣,就不會有自卑心里,這時工作能更積極和主動。

3.主動展示自己的才華

職場中有一些人,別人問什麼都說不清楚,或者別人說什麼都恩恩啊啊的說對。這也不知道,那也不知道,這也行,那也行的人,在領導面前永遠沒有一席之地,更談不上提拔。主動展示自己的才華,讓別人看到你優秀的一面,資源都會向優秀的人傾斜。

蘇明玉在工作中從來不壓抑自己的能力,即使在她沒有猜透老蒙意圖情況下,仍然飛往四川親自搞定客戶。蘇明玉在工作中的精明能干、盡心盡力、時刻心系公司,也換回了老蒙為其在職場中建立一條上升的通道,將她從一個剛畢業的職場小白培養成職場精英。

二、做人上:跟領導的關系要把握尺度,不放肆、不越權

1.跟領導的關系不越界,保持「距離感」

蘇明玉的二哥蘇明成跟領導相處的方式恰恰跟蘇明玉相反,他開始對女領導的恭維和溜須拍馬是為了讓自己快速提升。

後來得到領導信任后,主動參與領導的私人投資,結果被騙。事發后,蘇明成將全部責任歸咎于領導,完全沒考慮自己的急功近利和投機取巧。最后還因此事跟領導關系迅速惡化以致最終丟了工作。蘇明成是職場中典型的踩過界,介入領導的私人關系,最后讓自己得不償失。

無論領導表現的有多大度,都不能隨意放肆。對領導的缺點、過錯、私生活不要妄加評論。無論你跟領導的私人關系有多親近,自己的個性缺點也不要過多暴露,隨意吐槽自己或他人。 人總要盡量向別人展示好的一面,把不好的一面留給自己消化,已所不欲,勿施于人。

2.不越級上報

不要越過直屬領導,直接向上級請示匯報。跨層級匯報很容易被上級駁回,也會讓直屬領導對你形成嫌隙。這就同時犯了直屬領導和上級領導兩方面的忌諱。

跨層級匯報有兩種情況除外:一是你的領導知情且同意的情況;二是特殊緊急情況,但要事后說明。

三、產生沖突時:跟領導意見不合,找到原因,有的放矢

有些人跟領導意見不合時,就會急躁,甩手不管;或者氣餒,你愛咋辦就咋辦。這就讓領導認為他爭強好勝或不負責任,從此對他印象大打折扣。

出現意見不合時,首先要明確原因。先從自己著手,思考自己:是不是想問題不夠全面?還是分析不到位?或者哪個地方解釋出了偏差,別人沒理解?

如果肯定不是自己的問題,私下里找領導重新溝通,講明白自己的觀點并確保對方理解了,接著謙虛詢問領導的看法。只要不是剛愎自用的領導,都會權衡利弊,爭取公司利益最大化。

跟領導意見不合時,也不要一味曲意逢迎,把握自己的立場和原則很重要。 真正信任一個人始于喜愛,終于原則。

當領導信任你的時候也就是把權利和要務交給你的時候。

寫在最后

跟領導處理好關系,就等于打通職場中的任督二脈,憑借自己的勤奮和領導的助力,就會像蘇明玉一樣平步青云,快速進階。跟領導關系要把握好尺度,不自卑,也不放肆,具體做法可以把握3條原則:

做事上:不擔心「鋒芒畢露」,積極主動,敢于進取; 做人上:跟領導關系把握尺度,不越權,不放肆; 產生沖突時:不急躁,不氣餒,要找到原因,有的放矢。

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