【木桶定律】短板才是關鍵!
2023/05/19

木桶定律,指一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而取決于桶壁上最短的那塊木板。

克服人性的「短板」

一位老國王給他的兩個兒子一些長短不同的木板,讓他們各做一個木桶,并承諾:誰做的木桶裝下的水多,誰就可以繼承王位。

大兒子為把自己的木桶做大,每塊木板都削得很長,可做到最后一條木板時沒有木材了;小兒子則平均地使用了木板,做了一個并不是很高的木桶。

結果,小兒子的木桶裝的水多,最終繼承了王位。

與此類似,遇到問題時,我們若能先解決導致問題的「短板」,便可大大縮短問題的解決時間。

俗話說「人無完人」,確實,人是存在許多弱點的,如惡習、自卑、犯錯、憂慮、嫉妒,等等。根據木桶定律,這些短處往往是限制我們能力的關鍵。

一個木桶能裝多少水,并不是用最長的木板來衡量的,而是要用最短的木板來衡量。

木桶裝水的容量受到最短木板的限制,所以,要想讓木桶裝更多的水,必須加長最短的木板。

那麼都有哪些短板需要克服呢?

1.

惡習

我們經常在無意識中培養著習慣,這令我們在很多情況下都要臣服于習慣。

然而,好的習慣可為我們效力,不好的習慣尤其是惡習(如懶惰、酗酒等),會在做事時嚴重拖我們的后腿。

所以,我們要將自己的習慣分類,改掉不好的習慣,以免讓成功毀在自己的惡習之中。

2.自卑

自卑,可以說是一種性格上的缺陷,表現為對自己的能力、質量評價過低。

它往往會抹殺我們的自信心,本來有足夠的能力完成學業或工作,卻因懷疑自己而失敗,顯得處處不行,處處不如別人。

所以,做事情要相信自己的能力,要告訴自己「我能行」、「我是最棒的」,這樣才能把事情辦好,走向成功。

3.犯錯

人們通常不把犯錯誤看成一種缺陷,甚至把「失敗是成功之母」當成自己的至理名言。

但是,在兩種情況下,犯錯誤就是一種缺陷。

一種是不斷地在一個問題上犯錯誤,另一種是犯錯誤的頻率比別人高。

這些錯誤,或許是因為態度問題,或許是因為做事不夠細心、沒有責任心,但無論哪種,都是成功的絆腳石。

因此,平時要學會控制自己,改掉馬虎大意等不良習慣;犯錯后不要找托詞和借口,要正視錯誤,加以改正。

4.憂慮

有位作家曾寫道:給人們造成精神壓力的,并不是今天的現實,而是對昨天所發生的事情的悔恨,以及對明天將要發生事情的憂慮。

憂慮不僅會影響我們的心情,而且會給我們的工作和學習帶來更大的壓力。

更重要的是,無休止的憂慮根本不能解決問題。

所以,我們要學會控制自己的情緒,客觀地看待問題。

5.妒忌

妒忌是人類最普遍、最根深蒂固的感情之一。

它的存在,令我們不能理智地、積極地做事,于是,導致事倍功半,甚至勞而無功。

因此,無論在生活中還是在工作中,我們都應平和、寬容地對待他人,客觀看待自己。

6.虛榮

每一個人都會有一點虛榮心,但是過強的虛榮心會使人很容易被贊美之詞迷惑,甚至自負自大。

所以,我們要正確控制虛榮,擺脫虛榮,正確地認識自己。

7.貪婪

由于太看重眼前的利益,該放棄時不愿放棄,結果鑄成大錯,甚至悔恨終生。

眾所周知,很多人因貪圖錢財等而毀了大好前程,有時明知是圈套,因為抵御不住誘惑而落入陷阱。

說到底,不是人不聰明,而是敗給了自己的貪欲。

可見,要成事,先調整心態,知足才能常樂。

一位偉人曾經說過:「輕率和疏忽所造成的禍患超出人們的想象。」

許多人之所以失敗,往往因為他們沒有注意到自己人性的短板。

所以,我們要想做好事情,應先學會做人,找到自己人性的短板,取長補短,從而擺脫弱點對我們的控制。

找到「阿喀琉斯之踵」,讓問題迎刃而解

在希臘神話中,有這樣一個意義深刻的故事。

阿喀琉斯是希臘神話中最偉大的英雄之一。

他的母親是一位女神,在他降生之初,女神為了使他長生不死,將他浸入冥河洗禮。

阿喀琉斯從此刀槍不入,百毒不侵,只有一點除外——他的腳后跟被提在女神手里,未能浸入冥河,于是腳后跟就成了這位英雄的唯一弱點。

在漫長的特洛伊戰爭中,阿喀琉斯一直是希臘人最勇敢的將領。

但是,再強大的英雄也有弱點。

在十年戰爭快結束時,敵方的將領帕里斯抓住了阿喀琉斯的弱點,一箭射中他的腳后跟,阿喀琉斯最終不治而亡。

與「阿喀琉斯之踵」類似,任何事情或組織都有它的最薄弱之處,問題往往由這里產生。如果處理好這個最薄弱處,問題往往就迎刃而解了。

有一家剛起步的電子商務公司,采購與銷售是兩個獨立的部門,公司規定兩個部門的資料每周溝通兩次。

然而,由于平時業務繁忙,再加上兩個部門的員工不能及時交流溝通,總是造成銷售人員在認為商品有貨源的情況下接受了顧客的訂單,但采購部實際上并不能在短時間內找到相應的貨源,導致顧客不能按時收到商品。

公司因此經常接到投訴和顧客不滿的抱怨,嚴重影響業績和公司的形象。

總經理發現了兩個部門缺少溝通這一關鍵而又薄弱的環節,在全公司所有員工的電腦上安裝了即時溝通軟件,保證兩個部門的員工能及時溝通;

同時,還在公司建立了庫存與近期貨源一覽表,從而避免了有單無貨的不良現象,既提升了公司的形象,又提高了公司的業績。

通過這個例子可以看出,如果不能及時解決采銷兩個部門溝通的這塊「短板」,無論銷售人員如何努力接訂單,對解決問題仍沒有實質性的幫助。

因此,抓住導致問題的短板,并從根本上予以解決,常能使問題迎刃而解。

與此類似的例子還有很多,例如,你和競爭對手同時爭取一個項目,那麼,你就需要了解對方的薄弱之處在哪兒,如何用你的強勢攻克對手的弱處;

家庭因家電超負荷導致停電,檢查電線和電器往往不起絲毫作用,而真正的解決方法應該是修好脆弱的保險絲;

孩子成績不好,解決的方法不是靠家長來幫他做題、寫作業,也不是用訓斥來打擊他幼小的心靈,而是要找到孩子在學習上的薄弱之處,從這里著手,才能從根本上提高孩子的成績……

木桶定律讓我們明白,遇到問題不要蠻干,要找到導致問題產生的短板,徹底解決,從而達到事半功倍的效果。

共勉。

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