木桶定律，指一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而取決于桶壁上最短的那塊木板。

克服人性的「短板」

一位老國王給他的兩個兒子一些長短不同的木板，讓他們各做一個木桶，并承諾：誰做的木桶裝下的水多，誰就可以繼承王位。

大兒子為把自己的木桶做大，每塊木板都削得很長，可做到最后一條木板時沒有木材了；小兒子則平均地使用了木板，做了一個并不是很高的木桶。

結果，小兒子的木桶裝的水多，最終繼承了王位。

與此類似，遇到問題時，我們若能先解決導致問題的「短板」，便可大大縮短問題的解決時間。

俗話說「人無完人」，確實，人是存在許多弱點的，如惡習、自卑、犯錯、憂慮、嫉妒，等等。根據木桶定律，這些短處往往是限制我們能力的關鍵。

一個木桶能裝多少水，并不是用最長的木板來衡量的，而是要用最短的木板來衡量。

木桶裝水的容量受到最短木板的限制，所以，要想讓木桶裝更多的水，必須加長最短的木板。

那麼都有哪些短板需要克服呢？

1.

我們經常在無意識中培養著習慣，這令我們在很多情況下都要臣服于習慣。

然而，好的習慣可為我們效力，不好的習慣尤其是惡習（如懶惰、酗酒等），會在做事時嚴重拖我們的后腿。

所以，我們要將自己的習慣分類，改掉不好的習慣，以免讓成功毀在自己的惡習之中。

2.自卑

自卑，可以說是一種性格上的缺陷，表現為對自己的能力、質量評價過低。

它往往會抹殺我們的自信心，本來有足夠的能力完成學業或工作，卻因懷疑自己而失敗，顯得處處不行，處處不如別人。

所以，做事情要相信自己的能力，要告訴自己「我能行」、「我是最棒的」，這樣才能把事情辦好，走向成功。

3.犯錯

人們通常不把犯錯誤看成一種缺陷，甚至把「失敗是成功之母」當成自己的至理名言。

但是，在兩種情況下，犯錯誤就是一種缺陷。

一種是不斷地在一個問題上犯錯誤，另一種是犯錯誤的頻率比別人高。

這些錯誤，或許是因為態度問題，或許是因為做事不夠細心、沒有責任心，但無論哪種，都是成功的絆腳石。

因此，平時要學會控制自己，改掉馬虎大意等不良習慣；犯錯后不要找托詞和借口，要正視錯誤，加以改正。

4.憂慮

有位作家曾寫道：給人們造成精神壓力的，并不是今天的現實，而是對昨天所發生的事情的悔恨，以及對明天將要發生事情的憂慮。

憂慮不僅會影響我們的心情，而且會給我們的工作和學習帶來更大的壓力。

更重要的是，無休止的憂慮根本不能解決問題。

所以，我們要學會控制自己的情緒，客觀地看待問題。

5.妒忌

妒忌是人類最普遍、最根深蒂固的感情之一。

它的存在，令我們不能理智地、積極地做事，于是，導致事倍功半，甚至勞而無功。

因此，無論在生活中還是在工作中，我們都應平和、寬容地對待他人，客觀看待自己。

6.虛榮

每一個人都會有一點虛榮心，但是過強的虛榮心會使人很容易被贊美之詞迷惑，甚至自負自大。

所以，我們要正確控制虛榮，擺脫虛榮，正確地認識自己。

7.貪婪

由于太看重眼前的利益，該放棄時不愿放棄，結果鑄成大錯，甚至悔恨終生。

眾所周知，很多人因貪圖錢財等而毀了大好前程，有時明知是圈套，因為抵御不住誘惑而落入陷阱。

說到底，不是人不聰明，而是敗給了自己的貪欲。

可見，要成事，先調整心態，知足才能常樂。

一位偉人曾經說過：「輕率和疏忽所造成的禍患超出人們的想象。」

許多人之所以失敗，往往因為他們沒有注意到自己人性的短板。

所以，我們要想做好事情，應先學會做人，找到自己人性的短板，取長補短，從而擺脫弱點對我們的控制。

找到「阿喀琉斯之踵」，讓問題迎刃而解

在希臘神話中，有這樣一個意義深刻的故事。

阿喀琉斯是希臘神話中最偉大的英雄之一。

他的母親是一位女神，在他降生之初，女神為了使他長生不死，將他浸入冥河洗禮。

阿喀琉斯從此刀槍不入，百毒不侵，只有一點除外——他的腳后跟被提在女神手里，未能浸入冥河，于是腳后跟就成了這位英雄的唯一弱點。

在漫長的特洛伊戰爭中，阿喀琉斯一直是希臘人最勇敢的將領。

但是，再強大的英雄也有弱點。

在十年戰爭快結束時，敵方的將領帕里斯抓住了阿喀琉斯的弱點，一箭射中他的腳后跟，阿喀琉斯最終不治而亡。

與「阿喀琉斯之踵」類似，任何事情或組織都有它的最薄弱之處，問題往往由這里產生。如果處理好這個最薄弱處，問題往往就迎刃而解了。

有一家剛起步的電子商務公司，采購與銷售是兩個獨立的部門，公司規定兩個部門的資料每周溝通兩次。

然而，由于平時業務繁忙，再加上兩個部門的員工不能及時交流溝通，總是造成銷售人員在認為商品有貨源的情況下接受了顧客的訂單，但采購部實際上并不能在短時間內找到相應的貨源，導致顧客不能按時收到商品。

公司因此經常接到投訴和顧客不滿的抱怨，嚴重影響業績和公司的形象。

總經理發現了兩個部門缺少溝通這一關鍵而又薄弱的環節，在全公司所有員工的電腦上安裝了即時溝通軟件，保證兩個部門的員工能及時溝通；

同時，還在公司建立了庫存與近期貨源一覽表，從而避免了有單無貨的不良現象，既提升了公司的形象，又提高了公司的業績。

通過這個例子可以看出，如果不能及時解決采銷兩個部門溝通的這塊「短板」，無論銷售人員如何努力接訂單，對解決問題仍沒有實質性的幫助。

因此，抓住導致問題的短板，并從根本上予以解決，常能使問題迎刃而解。

與此類似的例子還有很多，例如，你和競爭對手同時爭取一個項目，那麼，你就需要了解對方的薄弱之處在哪兒，如何用你的強勢攻克對手的弱處；

家庭因家電超負荷導致停電，檢查電線和電器往往不起絲毫作用，而真正的解決方法應該是修好脆弱的保險絲；

孩子成績不好，解決的方法不是靠家長來幫他做題、寫作業，也不是用訓斥來打擊他幼小的心靈，而是要找到孩子在學習上的薄弱之處，從這里著手，才能從根本上提高孩子的成績……

木桶定律讓我們明白，遇到問題不要蠻干，要找到導致問題產生的短板，徹底解決，從而達到事半功倍的效果。

共勉。