職場中想必許多人都有這樣的一種感覺，上層領導看好自己，但直屬領導卻處處為難自己。

于是出現一種錯覺，好像是直屬領導覺得自己威脅到他地位了，所以必須防著自己。

其實類似的問題不少，比如「為什麼大領導都和藹，小領導都刻薄？」

職場人的行為準則是「趨利避害」，也可以理解為捧高踩低。 說句實在話，如果上層真的很看好你，作為直屬領導心里雖然不爽，但絕對不會表現出來，甚至可能還想借你的勢成就自己呢。

做一個這樣的假設，上層領導是你家親戚，直屬領導還會為難你嗎？

職場上許多事情，你看到的不一定是真相。搞清楚狀況，才能做出正確的判斷，畢竟「越級」是職場大忌，別傻傻的成為職場政治的「炮灰」。

01.上級與直屬領導的默契

不少職場人都活在自己的世界中，以為高層領導跟自己說幾句鼓勵的話，就是看好自己了，這大機率屬于典型的自作多情，那不過是最廉價的一種精神鼓勵。

上級或許并不待見你，只是你未察覺，卻被你的直屬領導察覺了。所以，直屬領導處處打壓你，是上級領導默許的結果。

職場是成年人的世界，大家都能看得懂「眉眼高低」，直屬領導只是做了上級想做，但不屑去做的事情，難道讓高層對一個基層員工打壓？那也顯得他太沒水平了。

這些「臟活」，自然由中層來執行了，得罪人的事中層來做，落好的事高層來做，到時高層適當的維護一下中層即可，美其名曰「大局為重」。

這是一種高層與中層的默契，別以為直屬領導處處打壓沒有原因，或許他只是一個「領會意圖」的執行者。

02.直屬領導「權衡利弊」后的選擇

越級是職場忌諱，無論是越級匯報，還是越級指揮都是如此。前者感覺自己權力失控，后者感覺自己被架空。

如果你是中層，上級領導跨過你直接給你的下屬下達任務，你會是什麼感受？那麼你對這個下屬的看法如何？又會采取何種行為？

想必首先是了解清楚，上級與下屬之間存在何種關系；其次要知道領導指派的事情；最后分析領導這樣做的目的。

了解清楚關系之后，中層才能有所行動，比如，上級是自己下屬的親戚，那麼做為直屬領導，多加照顧就對了，畢竟人有親疏遠近，得罪下屬與得罪上級其實差不多，正所謂「打狗要看主人」。

領導越級安排任務是因為能力不行，還是有其他想法？領導這樣做是為了找「替罪羊」，還是給準備替代自己？

如果說找「替罪羊」，作為中層勢必會提前敲打，把自己「摘干凈」，如果是準備替代自己，那必然會盡早消除隱患。

于是，除了領導的絕對關系以外，無論出現哪種情況，直屬領導打壓都屬于常態。

03.替代「產品」，時機未到

上級領導看好你，但是又暫時又離不開中層管理人員。提前布局尋找替代「產品」，值得注意的是這個「產品」絕對不是唯一。

上級好你，不意味著沒有看好別人，在時機未到之前，就像是隔著一層玻璃門，看得到但卻無法碰觸。

反而對于中層管理者而言，會因為「想得到，怕失去」的心態，更為敏感，在領導面前表現，又要讓下屬在可控范圍內。

「想得到」是向上的作用力，而「怕失去」是守住陣地的一種行為。既然他可能被「替代」，那做出防御姿態也可以理解。

作為高層來講，時機未到之前，是觀察下屬的處世智慧，表達「忠誠」、「感恩」的時機，看是否值得栽培、提攜的人，畢竟時間最考驗人，也會給出相對滿意的答案。

04.上級制衡下屬的一種手段

「內耗」雖說是每個管理者都不愿意見到的事情，但偶爾的內耗卻可以鞏固自己的位置。

比如，中層與基層團結一心，共同努力為組織的發展貢獻力量，作為上級領導自然樂見其成；但如果中層與基層沆瀣一氣挖組織的「墻角」，形成一種勢力的話，作為上級領導貿然出手很可能打草驚蛇。

這時就要適當的對基層釋放一些善意，讓所謂的利益共同體出現裂痕。「最堅固的堡壘，往往從內部瓦解。」

對于高層來講，權力失控是一件很危險的事情，適當對利用基層制衡中層也未嘗不可。別覺得高層賞識自己，中層在打壓自己，大家不過是為了各自的利益，甘愿成為高層的「棋子」而已。

05.善于平衡關系才是高層的水平

有句話說得好：「你是領導的人，但領導不是你的人。

皇帝的妃子之間還存在爭寵現象呢，更何況是中層與基層之間的關系呢。上層看好你，不等于中層樂見其成，或許你會認為中層格局小。

就像宮廷劇中，皇后也會跟妃子爭寵，并非皇后格局小，而是誰不希望那個權力分配者更傾向于自己呢。

職場上優質資源具有稀缺性，更何況職場本就是名利場，誰不希望自己獲得更多呢，高層看好你，不等于沒有看好他，誰表現更好，資源就傾斜給誰。

只要大家在規則內競爭，使勁渾身解數為了博取高層的賞識，會更賣力的做事，這樣的結局，不是也是高層更愿意看到的情況嗎？

寫在最后

職場上，高層看好你，中層打壓你，別幼稚的以為是自己威脅到了中層位置。這種說法看似可以自圓其說，實則漏洞百出。如果高層真的看好，中層絕對不敢打壓你，職場人誰不是「趨利避害」呢？一定搞清楚以上幾種狀況，別傻傻的成了「炮灰」還不自知。