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面試官:「我褲子拉鏈開了,你怎麼提醒我?」他的回答,當場錄用
2022/09/19
2022/09/19
 

@感恩相遇有趣的靈魂,總是會和有趣的故事相遇~你好,我是小編佩珊!願我能在繁雜的俗世裏,送給你不一樣的快樂!

 

因為是畢業季,后台多了不少年輕讀者咨詢求職相關的問題。

還有人給我轉了一則消息:

某公司面試題竟然要求回答如廁習慣、吃飯時長、入睡時間……

甚是奇葩。

這些年,我沒少見一些「奇形怪狀」的面試題。

比如某品牌經理 @Irene 在知乎上的分享:

案例一:

三個面試官一個我,彼此沉默十秒、二十秒、三十秒、一分鐘。

我終于忍不住,問道:「請問,可以開始了嗎?」

其中一個面試官說:「不好意思,反應時間超過二十秒的,我們公司都不會錄取,你現在該怎麼辦?」

案例二:

參加某互聯網大廠產品經理的面試,最后一個問題,面試官沉默了很久終于問道:

「人為什麼有兩個鼻孔?」

當時我的內心是崩潰的。

案例三:

某知名房地產公司的HR問:「如何賣衛生巾給男人?」

……

有些題目確實莫名其妙,看上去就是在為難人,卻是我們步入社會必須闖過的一道關。

很多時候,一次面試,不亞于一場心理戰。

今天,我就想借幾個網上熱議的「面試題」,和大家一起看看為什麼有的人能夠在職場混得風生水起,有的人卻栽倒在了起點上。

第一題:「我褲子拉鏈開了你怎麼提醒我?」

這是知乎上一個瀏覽量近2000萬的問題。

有人覺得題目太沙雕,有人認為面試官很無聊,有人則選擇沉默以對。

其實仔細想想,類似的事情并非不會出現在我們的工作中。

和大家分享一個高贊回答 @公考專家陳明哲。

答主是老師,他先舉了一個自己的案例:

一次去上課。

教室里有A、B兩個女生先到,他無意中發現一個A女生連衣裙后面的拉鏈沒拉好。

于是,答主默默離開教室。

出來后,他給女生B發了一個信息,讓她提醒A衣服有問題,并且特意交代不是答主發現的,等到整理好衣服再通知他。

這期間,他還以聊天的方式,攔住了幾位想進教室的同學。

答主一針見血地指出:

「這個面試題考察的不僅僅是問題本身,而是借著問題來了解你的為人、處事、閱歷、價值觀、性格等等,你的面試回答,應該要讓面試官欣賞你這個人,覺得你這個人還不錯,而不是你的【答案】還不錯。」

具體做法,可以是寫張小紙條交給對方提醒他,又或者加微信、要手機號,然后通過微信、短信發給他,提醒他注意整理下褲子。

就像提問者后半部分的強調:「面對這樣的面試題,怎樣的高情商回答才能被錄取?」

比起專業能力,有時候高情商會讓你的工作事半功倍。

第二題:「如何在一分鐘內要到我的微信?」

在脈脈上,看到一位獵頭顧問 @楊露 發布的一個帖子。

里面講述了這樣一幕面試場景:

一家公司在招聘公關崗位時,問面試者:如何在一分鐘內要到我的微信?

第一位女生聽到題目后回答:「入職后,因為工作關系,我們肯定有需要對接的時候,您可否把微信發我,到時候方便和您聯系。」

第二位女生說道:「您加我下微信,我發你一個紅包,我們交個朋友唄。」

第三位面試者是一個小伙子,在思考了10秒鐘后他說道:

「我認識一個業內出名的獵頭,手上有許多不錯的人脈資源,方便的話您加我下微信,我將他的名片推薦給您,您肯定需要。」

面試官聽完小伙的回答后,當場錄用了小伙。

為什麼?

因為他抓住了面試官的痛點,快速捕獲對手的「軟肋」。

還記得羅振宇「千萬合同」搶華為一位員工的故事嗎?

【得到】公司的數據云服務一直都放在阿里云,每年大約有幾千萬的支出。

這時,華為云找上門來要洽談合作。

羅振宇婉拒。

可在看到一位名叫陳盈霖的華為銷售發來的郵件,他心動了。

1,聽說「得到」要做企業知識服務,我們在自己服務的客戶里面精挑細選,為「得到」挑選到了適合的客戶,并且做了對方的工作,可立即簽約。

2,不要有壓力和顧慮,這個和我們華為云與你們的數據服務沒有關系。

3,我們沒有「美式裝備」,但是在您最需要的時候,我們一定是金剛川上的那座「人橋」。

無論是面試的小伙,還是華為員工,他們能夠被認可,其實只用了一招:

換位思考,給對方想要的,才能得到你想要的。

第三題:「一頭牛重800千克,一座橋承重700千克,問牛怎麼過橋?」

這是網傳華為公司的一道面試題。

網友們腦洞大開:

有調侃的:「把牛賣了,買華為手機,拿著華為手機過橋,說華為手機就是牛。」

有硬來的:「把牛殺掉然后一塊一塊過。」

還有暗諷的:「每天拖著牛996,不喂草,牛瘦到600公斤就過去了,不僅不增加成本,還能降低成本。」

……

很多人對這樣的題目都抱有成見,覺得有些無事生非。

但是,排名第一的回答,讓眾人眼前一亮。

這樣的面試題重要的不是題面和答案,而是考驗你面對重重困難時的 「填坑能力」

我們都聽過一個故事:怎麼把梳子賣給和尚?

第一個人聽完經理的話,大發雷霆,認為經理在刁難他,怒罵后遞出了辭呈。

第二個人聽完后,去祈求山上的和尚,纏著和尚很多天,和尚因為同情他,才勉強買了一把。

第三個人找到了寺廟里的主持,跟他商量,寺院有香客來敬香,廟里可以把梳子作為禮物回饋給香客。主持一聽,感覺這是個不錯的主意,于是就將這箱梳子都買了下來。

工作棘手,是一種常態。

遇到問題,解決問題,凡事多想一步。

而不是,遇見問題,逃避問題,凡事后退一步。

職場如戰場,一個人的「填坑能力」,決定了你的核心競爭力。

第四題:「暴雨夜,一個病重的老人,一個救命恩人,一個夢中情人,只能開車送一個,你會選誰?」

你以為這是道德測試,其實這是一道經典的面試題。

題目的細節其實更加苛刻:

老人病重,必須馬上送去醫院;

作為救命恩人的醫生,你做夢都想報答他;

那個你心心念念的姑娘,錯過了可能再也沒有相見的機會。

如果是你,你會怎麼辦?

是見義勇為?還是選擇報恩?又或者投奔愛情?

據說,200個應征者中,只有一個人被雇用了。

他的回答是:

「給醫生車鑰匙,讓他帶著老人去醫院。而我則留下來陪我的夢中情人一起等公交車。」

看這個答案,有沒有恍然大悟?

再舉一個簡單的例子。

連接下圖中的9個點,最多只能用4條直線,而且過程中筆不能離開紙張。

做過這道題的人都知道,如果局限在這些點所在的區域里,此題無解。

但如果跳出圓點的局限,一切不攻自破。

心理學上有一個經典理論: 個人構念論。

意思是一個人的認知,是由過去的見識、經歷、思維、期望、評價,等等形成的觀念。

當一個人在慣性思維中越陷越深,思想就會越來越單一,越來越缺乏創造力。

于是就有了愛默生的那句名言:

「庸人之所以平庸,就是因為他們的思想過于固執。」

看了這麼多奇葩面試題,除了和剛畢業的年輕人分享一點過來人經驗,更多的是想和大家探討一些讓我們的工作和生活變得更好的方法。

有時候,我們人生遭遇挫敗,也許并非背景不如人,也不是能力不如人,而是我們的思維模式出了問題。

就像劉潤老師說的那樣:

「每個人,都在以他的理解和經歷,構建自己的思維模式,然后再用這個思維模式,理解這個世界。

因為思維模式的不同,同一件事,不同的人做,效果會截然不同。」

「普通人改變結果,優秀的人改變原因,而頂級優秀的人改變模型。 」

祝福新一屆的畢業生們都有一個遠大前程,也希望我們能形成好的思維模型,成為一個更優秀的自己。

— THE END —

 

故事結束了~你笑了嗎? 為生活努力的日子裏,不要忘記給自己一個微笑哦~快樂每一天♥

 
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