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行走職場,相處讓你感到「不舒服」的人,終將成為你事業的墊腳石

叶双 2023/07/13

每個人都不愿意與相處起來「不舒服」的人交往,可這些人在職場道路上,往往會成為你的臂助。

「不舒服」才是職場的常態,領導下達的任務讓你感覺到壓力,也正因為壓力才激發出你的潛能,有些事情不逼一下,你都不知道自己的潛力在哪里。

如果說每個人相處起來都讓你感覺到「舒服」,那危機很可能就在你身邊。 看的見的危險總有辦法應對,看不見的危險才最致命。

不要排斥那些相處起來讓你「不舒服」的人,他們才是你成長路上的墊腳石。就像傷疤總是要比其他地方更堅韌,挫折是成長路上的必要經歷。

有哪些感到「不舒服」的人,能成為臂助?

1.上級不會讓你「舒服」

上下級博弈屬于正常狀態,上級希望你做的多,拿的少,甚至是不給你最好;作為下屬想拿的多,干的少,最好是光拿錢不干活。

不過,上級有話語權,自然不想讓你那麼「舒服」,而職場人想得更多的是如何讓自己更「舒服」。

如果說上級讓你感覺到「舒服」了,要麼是因為你在「價值鏈」中的作用不能忽視,要麼就是距離危險更近了。讓你不舒服的情況,主要有以下兩種:

①下達的工作任務有難度。

工作任務有難度,完不成受到處罰讓自己不舒服,完成了上級不滿意還要批評,也正因為不愿意讓自己處在不舒服的狀態,勢必會盡力完成,讓領導滿意。

在這個過程中,自己的能力無形中也就會得到提升。當能力得到提升,之后上級又會下達更有「挑戰」的任務,如果你不行,那就換別人上,為了不被淘汰,只能提升自己的能力,如此往復,個人的能力在一定程度得到提升,團隊整體素質也會提高,單位同樣得到了發展。

②上級不公平讓心理不舒服。

人有親疏遠近,領導不可能做到完全公平。人性就是如此,一邊享受著不公平帶來的好處,一邊又因為得不到更多抱怨所謂的不公。

領導的不公平讓你感覺到不舒服,但如果成為領導傾斜的對象,自然也不會拒絕,甚至很享受不公平帶來的感覺,于是許多職場人在不斷打磨自己的棱角,使領導向自己資源傾斜,這個打磨棱角的過程本身就不舒服。

2.對手激勵你的潛能

競爭是職場永恒的話題,無論是良性競爭還是惡性競爭總是會讓人感覺「不舒服」,良性競爭有壓力,惡性競爭風險無處不在。

良性競爭因為壓力,促進自己快速成長;惡性競爭因為風險,促使自己遇事考慮周全。「不舒服」的感覺會無限增加你的潛能。

比如,職場人大多數都想在領導面前更好的表現自己,你有如此的想法,別人同樣也有這樣的想法,想要展現自己更好的一面,不僅要努力提高自己的水平,還要防止自己的把柄落在競爭對手那里,無形中讓自己變得更好。

你的對手決定你段位的高低,如果你的對手是小角色,你也不會強到哪里,如果你的對手是大佬,哪怕再差也比一般人強,對手雖然讓你「不舒服」,但同時也在不斷地激發你的各種潛能。

3.「小人」讓你謹慎

無論在哪里都有「小人」的存在,誰也不愿意與這種人打交道。

正因為「小人」的存在,才使人們更小心謹慎,時刻留意自己的言談舉止。否則一個不留神,就會讓「小人」有機可趁。

「小人」只要對他們有利,他們就會播下惡種,等待結出惡果。身邊如果存在「小人」,謹慎小心,不給他惡種生長的土壤,在很大程度上會避免許多不必要的麻煩。

類似于「鯰魚效應」,身邊有「小人」雖然總是讓人不舒服,卻最大程度的避免可藏在暗處的「小人」使絆子。

成長都是「不舒服」,毛病都是「舒服」養成的

趙玉平老師說過:「本事都是痛苦中煉成,毛病都是舒服中養成。」學習、健身……痛苦,它可以讓你長本事,玩游戲,追劇……讓你舒服,卻讓你養成了各種毛病。

讓你「不舒服」的事情使你成長,那些讓你「不舒服」的人同樣如此。

1.凡是讓你「不舒服」都讓你成長

職場上假如你做錯了,領導不批評你,雖然讓你「舒服」了,卻十分危險。要麼是對你放棄了,要麼是根本對你沒有期待值。

之所以領導讓你「不舒服」,是在壓榨你的同時,對你有期待值,雖然心里不舒服,但為了讓自己更舒服,查缺補漏,長的是自己的本事,當然那些有個好爹的除外。

當競爭對手讓你舒服的時候,要麼是完全可以碾壓你了,要麼是故意示弱讓你放松,否則他就不再是你的競爭對手了。「狼多肉少」是常態,憑什麼別人讓舒服享有職場上的「優質資源」?

你的防得住明面上的小人,能防得住暗處的小人嗎?身邊有小人,可以隨時提醒你小心謹慎。

正因為人們享受「舒服」的感覺,所以才不斷地改善「不舒服」的現狀,讓變得更好。

2.進步的本質就是改變「不舒服」

所謂的「不舒服」有兩種狀態,一種是習慣了成為了日常,另一種是改變這種狀態。

不舒服的事情讓你做出改變——去增長本事;不舒服的人讓你完善自己——懂人情世故。

前者是讓你知識、技能上得到成長;后者是讓你在為人處事上得到提升。

改變「不舒服」就是讓你在不斷的進步,解決了這個階段的不舒服,更高一個階段的不舒服就會出現。比如,沒有權力讓你感到不舒服,但提拔之后有了權力,但身上責任又會壓在身上,解決了團隊責任的問題,還會出現社會責任……

當然或許你很知足,覺得沒有什麼「不舒服」,那麼進步的空間也就沒有了。這與認知有關,就像有些人覺得老婆孩子熱炕頭就很滿足,他進步的可能性就很小;而有些人有車、有房、有存款,還依然感覺有壓力,那麼他就還有進步的空間。

認知決定了進步的空間,改變這種「不舒服」的過程,就是在不斷進步的過程。

寫在最后

行走職場,那些讓你「不舒服」的人,屬于你前行路上的台階,他們或許不會直接為你提供任何幫助,但因為有他們的存在,會讓你為了讓自己變得「舒服」起來,促使你不斷進步。

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