不少人在單位干過幾年之后,依然不知道提漲薪,越干心態越散亂,失去了上進心和奮斗的精神。
實際上,每個職場人都應該清楚,自己在職場中貢獻的價值多寡,在該提漲薪的時候就要毅然提漲薪。
當然,這也需要一定的方法技巧,而不是主觀的臆斷,要根據自己給單位做出的貢獻和價值而定。
越是職場高手,越應該懂得職場的規則,主動和領導提加薪,記住「3要2不要」,老板主動給你加薪。
許多人沒有提漲薪的方法和技巧,往往是在最不合時宜的時候提漲薪,最后的結果就是吃閉門羹。
記住永遠,是在自己做出優秀業績或者是有一定的依據后才提漲薪比較適合。盲目的、肆意的,毫無根據地提漲薪資,最終只會迎來尷尬的局面。
比如,最近單位已經新接了一個項目,而你在項目中干得如魚得水,并且做出了巨大貢獻,這時候同事都會讓你想方設法地提漲薪。
你就要順水推舟,跟領導表達出你想要漲薪的心思,這時領導在開心的時候自然不會拒絕,反而會主動給你漲薪,表示對你工作的認可。
許多下屬跟領導提漲薪時,往往不會表達,而是用一種強烈不滿的情緒跟領導談判,其實反而不利于漲薪。
學會給領導戴高帽,表示一下感謝,或許領導一開心便會給你漲薪了,這也是領導可以接受的范圍。
學會表達,有時往往比埋頭苦干還要重要,能夠有效地實現自我的突破,遇見更好的自己。
「老板,最近我的表現怎麼樣?來公司幾年了,感覺自己在工作上有了許多的進步,希望領導也考慮一下,我的薪資能否提高「」,領導自然明白你的意思。
然后,在最近的時間里,千萬要好好表現,把工作做出彩,你才能贏得領導的信任和關心,你才會越來越成功。
不少人總是不能給領導描繪好未來的場景,而是沉溺于當下。
真正的會向上管理的員工,往往能夠給領導畫餅,說明自己在未來能夠給公司創造怎樣的業績,同時也會給領導臉上爭面子。
而那些越沒有能力的人,往往越會采取威脅式的方式提漲薪,最后就是難以達成目標。
這時候,我們就要學會給領導描繪愿景和未來,讓領導對你刮目相看,對你產生額外的好感。
當最近工作都在關鍵的推進時刻,大家都在眉頭緊鎖,忙著手頭工作事情,而你突然說一句漲薪的事,只會觸到領導的霉頭,最后就等待你的只有批評,沒有好處。
前面也提到了,說話時機的重要性,也就是說千萬不要再領導,最艱難最繁忙的時候,提你的個人問題,而是要在適合的時間,項目取得關鍵性成果的時間,去談薪比較適合。
被譽為「經營之神」的日本著名企業家稻盛和夫曾總結過一個公式:一個人的工作績效=工作態度*工作能力。
加薪的底層邏輯,永遠是價值交換,多多付出,多多提升自己,才能在職場中立于不敗之地。
在職場中,不少人還用裝可憐的方式來換取領導的惻隱之心,從而讓領導長新騎士領導都是見過許多人的人,從來不會看你可憐就給你漲薪。
而是看你能夠給單位提供的價值,而決定給你的薪資多少,這時候你裝可憐是沒有任何用的,反而會讓領導看扁,認為你沒有能力只有演技,從而對你失望至極。
最終等待你的不會是漲薪,甚至可能是開除,永遠記好這一點,你才能真正獲得人生的進步,才能認清人性的真相,才不會談漲薪的正確方法南轅北轍。
職場本質還是利益交換。想要獲得更多的福利待遇,就要擁有相匹配的能力。
比如:「領導,我父母生病,妻子沒工作,全家開銷都指望我,能不能適當提高些薪資。」趁早別張口,對你沒有任何好處。