不少人在單位干過幾年之后，依然不知道提漲薪，越干心態越散亂，失去了上進心和奮斗的精神。
實際上，每個職場人都應該清楚，自己在職場中貢獻的價值多寡，在該提漲薪的時候就要毅然提漲薪。
當然，這也需要一定的方法技巧，而不是主觀的臆斷，要根據自己給單位做出的貢獻和價值而定。
越是職場高手，越應該懂得職場的規則，主動和領導提加薪，記住「3要2不要」，老板主動給你加薪。
許多人沒有提漲薪的方法和技巧，往往是在最不合時宜的時候提漲薪，最后的結果就是吃閉門羹。
記住永遠，是在自己做出優秀業績或者是有一定的依據后才提漲薪比較適合。盲目的、肆意的，毫無根據地提漲薪資，最終只會迎來尷尬的局面。
比如，最近單位已經新接了一個項目，而你在項目中干得如魚得水，并且做出了巨大貢獻，這時候同事都會讓你想方設法地提漲薪。
你就要順水推舟，跟領導表達出你想要漲薪的心思，這時領導在開心的時候自然不會拒絕，反而會主動給你漲薪，表示對你工作的認可。
許多下屬跟領導提漲薪時，往往不會表達，而是用一種強烈不滿的情緒跟領導談判，其實反而不利于漲薪。
學會給領導戴高帽，表示一下感謝，或許領導一開心便會給你漲薪了，這也是領導可以接受的范圍。
學會表達，有時往往比埋頭苦干還要重要，能夠有效地實現自我的突破，遇見更好的自己。
「老板，最近我的表現怎麼樣？來公司幾年了，感覺自己在工作上有了許多的進步，希望領導也考慮一下，我的薪資能否提高「」，領導自然明白你的意思。
然后，在最近的時間里，千萬要好好表現，把工作做出彩，你才能贏得領導的信任和關心，你才會越來越成功。
不少人總是不能給領導描繪好未來的場景，而是沉溺于當下。
真正的會向上管理的員工，往往能夠給領導畫餅，說明自己在未來能夠給公司創造怎樣的業績，同時也會給領導臉上爭面子。
而那些越沒有能力的人，往往越會采取威脅式的方式提漲薪，最后就是難以達成目標。
這時候，我們就要學會給領導描繪愿景和未來，讓領導對你刮目相看，對你產生額外的好感。
當最近工作都在關鍵的推進時刻，大家都在眉頭緊鎖，忙著手頭工作事情，而你突然說一句漲薪的事，只會觸到領導的霉頭，最后就等待你的只有批評，沒有好處。
前面也提到了，說話時機的重要性，也就是說千萬不要再領導，最艱難最繁忙的時候，提你的個人問題，而是要在適合的時間，項目取得關鍵性成果的時間，去談薪比較適合。
被譽為「經營之神」的日本著名企業家稻盛和夫曾總結過一個公式：一個人的工作績效=工作態度*工作能力。
加薪的底層邏輯，永遠是價值交換，多多付出，多多提升自己，才能在職場中立于不敗之地。
在職場中，不少人還用裝可憐的方式來換取領導的惻隱之心，從而讓領導長新騎士領導都是見過許多人的人，從來不會看你可憐就給你漲薪。
而是看你能夠給單位提供的價值，而決定給你的薪資多少，這時候你裝可憐是沒有任何用的，反而會讓領導看扁，認為你沒有能力只有演技，從而對你失望至極。
最終等待你的不會是漲薪，甚至可能是開除，永遠記好這一點，你才能真正獲得人生的進步，才能認清人性的真相，才不會談漲薪的正確方法南轅北轍。
職場本質還是利益交換。想要獲得更多的福利待遇，就要擁有相匹配的能力。
比如：「領導，我父母生病，妻子沒工作，全家開銷都指望我，能不能適當提高些薪資。」趁早別張口，對你沒有任何好處。
