昨天和多年沒見的老朋友吃飯，聊起了我和他當初一起加入的那家公司，聊到了當時在這家公司一起打拼的日子。當時我和他還是公司里業績表現最好的兩名員工。
十幾年前，我和朋友李彬（化名）同時進了一家外企，都是從銷售代表開始做起，我在那家公司整整做了9年才換工作，這9年時間從一名底層業務員，歷經了好幾個崗位，最后在這家公司做到了大區總監的職位，管理著幾百號員工。后面又成功的進行了跳槽，職位有了更進一步的提升。
而朋友李彬卻不到兩年就跳槽離開了那家公司，之后又換了好幾份工作，9年過去了，他在職業發展上卻沒有太大的變化。
他和我說：「他一直都很焦慮，隨著年齡的不斷增長，在職場的競爭力也會越來越弱，再升不上去，這輩子也只能繳械投降了」
。想想也是，人在職場時間確實過的很快，如果不能35歲之前在公司謀取到一個重要的管理崗位，基本上后面的事業發展也就差不多定型了。
那麼怎樣可以把握職場的黃金時間讓自己獲得更快的職業發展呢？
結合自己多年的經驗，以下的6種策略或許能幫助你在事業上如魚得水，更上一層樓。
你如果想升職，就必須讓上司知道，把你的目標和專長直截了當地告訴他們。千萬不要傻傻的認為「是金子一定會發光的」，老闆事務本就繁忙，還要管理那麼多員工，未必有時間去主動了解你們每個人的真實想法。
李婷在一家培訓咨詢公司工作兩年后，獲悉自己將接任客戶服務經理一職。然而，最終她并沒有得到自己最想做的職位。
新的上司上任后，李婷并沒有氣餒。在得知要為新客戶設計培訓教學方案，但新上司又沒時間自己動手設計，李婷于是毛遂自薦。她對新上司說：「我富有創意，又有設計和寫作經驗，您就放心讓我去設計吧。」
不到三個月，李婷便完成了這項工作，設計出來的方案深受歡迎。不久以后，李婷被提升為所在部門的副總管。
談論目標可以讓你受到注意，不過你還需要向老闆證明自己的能力，僅僅干好現有的工作是不夠的，你還應該著重于在上司面前展示自己的其他工作能力，主動去為公司承擔更多的責任。
三年前，王偉就任公司的人事經理，一上任，她就遇到了一件棘手的事：因公司各部門的經理們剛搬到幾公里外的新辦公室，而還留在倉庫的員工們感到被公司忽視了，情緒波動很大。
于是，王偉決定把自己的辦公室重新搬回倉庫。此后，他又培訓倉庫管理員做故障檢修員的工作，處理種種員工們所關心的問題。正是因為王偉把這一切都處理得非常妥貼恰當，他很快就又得到了職位的提升。
過去，學會搞關系，對上司唯命是從的人往往能步步高升，但現在，更多的企業都開始講究務實，管理層更重視那些敢于表達不同觀點的員工，這些人的見解，常常能讓公司避免重大損失或擺脫困境。
同事之間勾心斗角的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使員工的工作量增加，在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。
沒有同事的支持，你將很難辦成一件事。所以在平時要主動經營好和同事間的關系，能幫忙的時候一定要幫忙，打好你的群眾基礎，這樣你才能在未來贏得更多人對你的支持。
上司在公司的的業績表現和影響力也自然會決定下面團隊的發展機會。上司如果獲得升遷和發展當然也愿意把更多的機會留給自己所帶的兄弟。所謂「一人得道，雞犬升天」。所以作為下屬，全力以赴幫助老闆獲得成功，其實就是在幫助自己。
我自己就有這樣的深刻體會，很多年前自己還是一名城市銷售主任的時候，公司全國領導到我所負責的城市開全國銷售會議，并走訪當地市場。由于出色的會議安排和優異的市場表現，在會議開完不久，我的上司就被提升為大區經理。
而我也就順理成章的接任了老闆的位置。
雖然你的老闆直接決定了你升遷和發展的機會，但同時也不要忽略了公司管理層其他的領導對你的評價。
特別是一些重要的管理崗位，并不是由你老闆就可以直接拍板決定的，有時還需要聽取其他部門領導給出的意見。
想一想如果其他部門領導對你都一無所知，又如何能給出你積極的評價。所以多在公司利用各種會議和活動增加自己的曝光度就顯得十分重要。
無論你是想在當前的公司晉升，還是試圖在外面找一個更理想的工作，以上這6種策略將有助于你達成目標，只要堅持不懈，靈活運用，你就能更好的影響你的上司，升職便指日可待。
