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平台高度決定你的職場高度,沒有平台就要學會搭建

又又又 2023/07/08

很多職場人一直在想一個問題,到底什麼決定著我們職業的天花板,每個人都有自己的答案, 能力、眼界、格局是常見的答案,甚至溝通、協調、耐心、細心等優秀的質量也可以助推一個人的成長,但是幾乎每個人都認同一個答案,那就是平台的高度,這個高度決定著我們職業天花板的高度。

牛頓曾經說過「如果我比別人看得更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上」,這句話說的就是平台的作用,有人一生都在翻越大山,想要看看山那邊的風景, 有人卻早已經站在巨人的肩膀,對山那邊的風景已經見怪不怪了

平台是資源、是人脈、是背景、是關係,有的人出生就在羅馬,羅馬城內的美景對于他來說,自然不是秘密。所以,很多時候,我們不要神話那些成功,很多成功都基于起步的平台,換句話說,

就是把你放在那個平台上,只要你好好幹,你未必幹得比他們差

有人會說,你說這些沒有用,我也知道平台有用,奈何我們沒有平台啊,沒有關係啊,沒有背景啊。沒錯,普通人確實沒有這些平台,但是你要明白一點,你永遠可以像平台上的人學習,永遠可以做一個有心人,善于觀察,善于思考,善于總結,善于調整, 你可以沒有平台,但是你不能沒有建平台的心和搭平台的勇氣,這才是普通的我們要努力的方向。

01 學講話學協調

記住,你所在的圈子,在一定程度上決定著你的職場高度。每個人的身邊都會有成功的案例,都會有高度遠遠超過自己的人, 能接近這些人尋求發展的契機固然是一件好事,接近不了,認真觀察認真思考,也可以促進自己的成長。

這並不是一件丟人的事,職場中你的面子沒那麼重要,能改變你一生的機遇,拼盡全力也要抓住。

學習成功人士的講話水準和協調能力, 他們的平台很高,但是也出自于幾代人的積累,很多時候,他們身上會帶著幾代人的智慧和做事的能力,多觀察他們,多模仿他們,對你自己並沒有什麼壞處。

協調是一種可怕的能力,能夠化腐朽為神奇,能夠讓不可能變成可能,往往成功的人協調能力和表達能力都很強,因為資源互換本身就是鍛煉人的協調能力,而他們往往一輩子都在經歷資源互換這件事。

成功的格局和眼界有點虛,落在實際上就是協調和表達,把身邊成功的人,他們的處事方式和協調辦法模仿好,你的職場之路,也會順利很多。

02 學會共贏意識

現在流行一句話叫「精緻的利己主義」,在職場中打拼,我們要學會共贏意識, 記住好處不能你獨佔,資源不能你獨享。你獨佔好處,很快就沒人願意為你創造好處,你獨佔資源,手裡的資源用完了就再也不會得到補充。

自私的人在職場中是走不長遠的,因為職場永遠不是單打獨鬥,職場是人情江湖。 所謂名利,你得給別人名,別人才能給你利。道理就是這麼簡單,你吃肉也得讓別人喝上湯,甚至很多時候,我們得掏出一半以上的肉去促成共贏的事情,別心疼這些肉,因為它們能夠起的價值遠遠超過它們本身的價值。

我們看得是長遠,是未來,是可持續的發展,並不是一分一秒地得失,並不是一次兩次的回報,把人的環節打通,遠遠比一次兩次的成功失敗重要。記住,習慣是一種可怕的力量,讓客戶變懶,任何需求第一時間想到你,培養出這種習慣的力量,你就已經無限拔高了自己的平台。

習慣並不好培養, 靠的是什麼,是長期的共贏,只要事情是處于可持續的狀態下,哪怕每次都很少,但是疊加起來的力量,你無法想象。

想要拔高自己的平台,從不可能變成可能,就一定要具備共贏意識,把玫瑰種子送出去,才能換回來一桶灌溉的泉水。

03 學會咀嚼失敗

當前,我們能夠看到的大佬,沒有一個是一帆風順的。記住, 一帆風順的人生一定會失控,唯有經歷磨難、經歷失敗,才能讓我們更加堅韌,才能讓我們的人生磨合得更加協調,走得更穩。

但是千萬記住,失敗是必須的,不代表我們可以老是經歷同樣的失敗。 在同一個地方連續摔倒,是傻子所為,你對待失敗的態度可以決定你的成長速度

向強者學習,關鍵是要學會咀嚼失敗, 把失敗的地方反復復盤,多問自己幾個為什麼,多想一想是哪一個環節失誤導致了最終的結果,多模擬下次遇到同樣的問題該如何處理,尋求什麼資源。

把這些東西弄清楚了,建立好應對失敗的閉環體系,才能真正從失敗中提取寶貴的經驗。

哪個環節做錯了-為什麼會做錯-下一次怎麼避免-可以尋求什麼資源,這就是咀嚼失敗的閉環思維,經歷失敗不可怕,可怕的是僅僅因為失敗而難過,不思考、不總結、不歸納,以至于一錯再錯。

寫在最後

平台的作用,只有經歷過才能明白, 有背景那就用好背景,為自己成長之路保駕護航,沒有背景,那就自己創造背景,建好建穩自己的平台,去欣賞高處的風景。

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