在職場上，被同事告狀是經常會發生的事情，再牛的員工，人緣再好的人，也無法避免被告狀的情況。

很多人面對被同事告狀的情況，一般有兩種反映。第一種就是，擔心同事告狀會給自己帶來不良的影響，于是往往會主動找領導澄清事實。第二種就是，覺得自己問心無愧，同事是在搬弄是非，領導明察秋毫，是不可能相信的。

這兩種方法，都有問題！如果不考慮使用條件，那麼就會給自己職場帶來很嚴重的后果。

01

看和領導的關系

如果你和領導關系很不錯，或者你是領導的心腹，那麼這種情況下，面對同事打小報告的情況，就可以不予理會，領導是不會相信小報告的。

如果你和領導關系不行，這個時候同事打你的小報告就具有了殺傷力，領導可能正愁找不到理由收拾你，這個打你小報告的同事，是幫了領導的忙，而領導也會趁機借題發揮，找你麻煩。

如果你和領導關系一般，那麼這個時候事情就微妙了起來，如果你去解釋，領導可能覺得你做賊心虛，如果你不去解釋，那麼你可能就沒有為自己開脫的機會。所以，這個時候情況最復雜。

這種情況下，最好還是要去面見領導的，當然不是去向領導解釋，而是應該告訴領導，你和那個打你小報告的同事有矛盾，對方是在故意打擊報復，只有從人品反擊對方，才能夠讓領導相信，你們之間是報復打擊的行為，才不會對你有所猜忌。

02

看所處的階段

如果你的領導，很快就要離職了，或者調離崗位了，這個時候別人打你的小報告的話，可以采取不理睬的策略。

原領導一旦離職，新領導就會上位，如果原領導因為那個同事的小報告，而收拾了你，那麼新領導上位之后，你就可以趁機靠近新領導。

因為你被上一任領導打壓，那麼新領導就會天然的認為，你是可以拉攏的對象，那麼別人想借領導之手收拾你，恰恰是你成為新領導的人的跳板。

如果還看不到領導會被調離或者離職的可能能行，那麼參考上面第一點策略。

03

問題的本質是：維護領導關系和不犯錯

就像上面我們說到的，再厲害的人，也難免被同事打小報告，有些人就是素質低下，為了達到目的不擇手段，當問題出現之后，你再去解決，其實已經是晚了。

高手面對這種情況，往往是未雨綢繆，在別人還沒有打自己的小報告之前，就提前做好的防御。一般情況下，就是搞好和領導的關系，然后是不犯錯誤，只有這樣，才不會被別人「暗箭傷人」。

楊國忠被設計，不得不離開京城的時候，就提前跑到了唐玄宗那里，說自己一旦離開京城，就一定會有人打自己小報告，陷害自己，然后哭著向唐玄宗求情。

離開京城之后，果然如他所料，但是因為他和領導關系好，提前給領導打了預防針，所以，自己并沒有被陷害成，很快就被唐玄宗找個借口又調回了京城。