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真正厲害的生意人,掌握白手起家「4大本事+18個原則」,早晚飛黃騰達
2022/09/01
2022/09/01

用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是佩珊,陪你一起閲書、閱心、閱塵世的小編。

白手起家的4大本事、18個原則!(創業者必讀)

第1大本事 :學習 能力

原則 1 白手起家想創業,難度肯定是很大的,對創業者的綜合素質有著很高的要求,要學習、要掌握的東西很多,學習能力太差,肯定行不通。

原則 2 創業者要提升學習能力,關鍵是提升自己的認知和精進自己的思維,認知和思維上去了,學什麼都容易。

原則 3 學習不僅是創業者自己的事情,也是整個創業團隊的事情,創業者要能在團隊中營造良好的學習氛圍。

原則 4 向行業前輩和競爭對手學習,學習對方的成功之道,并觀察對方的不足之處,不僅有利于自身成長,也有利于擊敗對手。

第2大本事 :管理 水平

原則5、「麻雀雖小,五臟俱全」,創業想成功,不管一開始的團隊有多小,都要把管理制度給建立起來。

原則6、在管理團隊、公司的過程中,要盡早建立起屬于自身的企業文化,這絕非小事,不僅能凝聚團隊,也能對外樹立起好的企業形象。

原則7、管理最終是要落實到人身上,作為創業者,管理上要堅持以人為本的原則,讓員工以最大的熱情投入到工作中。

原則8、顧客管理也是管理的一個主要內容,能幫助創業者贏得更大的市場份額,對此不可忽視。

第3大本事 :領導 魅力

原則9、創業是九死一生的過程,創業者身為領導,不能單打獨斗,必須建立起一只敢死團隊!

原則 1 0、對每一位團隊成員,創業者都要有足夠的了解,做到知人善任、人盡其才,這是領導魅力的基本體現。

原則 1 1、創業者要能用人性化的制度,激發團隊成員的積極性、執行力和戰斗力。

原則 1 2、每一位員工,每一個團隊成員,都是一個獨立的個體,并不是創業者的工具,管理上可以嚴格,但要懂得尊重他們,發自內心的尊重。

原則 1 3、創業者不能事必躬親,一旦選擇好授權的對象,就要充分信任,放手讓人家去干。

第4大本事 善于 溝通

原則14、創業過程的每一個環節,都離不開溝通,與員工、與客戶、與合伙人、與各機構負責人等等,都要有良好溝通,溝通能力太差,不可能白手起家。

原則15、創業成功,需要廣泛的人脈支持,只有善于溝通,才能經營和積累起豐富的人脈資源。

原則16、在各種需要溝通好的關系中,客戶關系是最重要的,只要有客戶在,創業想失敗都難。

原則17、在與各個機構負責人溝通的時候,一定要控制好自己的情緒,要有足夠的耐心,還要掌握好分寸,姿態一定要低一點。

原則18、創業者要有決策力,凡事有自己的主見,主意一定要自己拿,但也要通過溝通來博采眾長,聽取不同人的不同意見和建議。

綜上,白手起家肯定也是可以創業的,也肯定是有成功可能的,關鍵是你要掌握相關的創業知識,有身為創業者的本事,還要掌握一定的商業原則。

愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。共同陪伴彼此的成長!

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