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職場出現以下4種跡象,代表你已被領導當成了炮灰,努力也得不到回報
2022/08/12
2022/08/12

用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是佩珊,陪你一起閲書、閱心、閱塵世的小編。

我們都希望在工作中被喜愛,尤其是我們的領導,因為領導是分配我們具體工作和加薪的人,也決定我們工作的總體幸福感,並影響我們在工作是否能夠取得成功。但如果出現下邊的情況,暗示著領導並不喜歡你,把你當炮灰。

「巨艦隻緣因利往,扁舟亦是為名來。」在職場中「名」和「利」是不可回避的話題,每個人都會精心守護自己的利益。

而領導為了維護自己的利益,也有可能把下屬當「槍」使。如果你遇到了這種情況,那麼這個時候你就要小心了,不然你也有可能有淪為炮灰的危險。

總的來說,領導把你當炮灰時會有以下幾種表現,乘早了解,認清形勢,別白白做了別人的墊腳石而不知情!

一、 用各種方法讓你無條件加班,卻沒有實質性獎勵

近年來,996、007等等各種工作制度層出不窮,可是對于九零後來說,大多都很抗拒這種工作制度。

有人說,九零後是嬌生慣養所以不願意吃苦。但其實,無條件加班的各種漂亮藉口,也有可能是領導想把你當作炮灰的表現。

前陣子「應屆生拒絕996工作制而被申通快遞辭退」的事件沖上了熱搜,拒絕成為「炮灰」也成為了年輕人日常關心和討論的職業話題。

而在職場中,類似的工作制度確實也是屢見不鮮,甚至很多領導會以「年輕人需要多奮鬥、」「要把公司當做自己的家、」「趁著年輕多積累工作經驗,不要太看重薪資。」等等各種藉口。

賣情懷、灌雞湯,從而讓你接受無條件加班,卻從不兌現任何真金白銀的獎勵。這就是典型的拿你當炮灰了。

其實,真正想讓你有長足發展的領導,必然是會給你清晰的職業發展,讓你看到明朗的職業前景。

而日常「畫大餅」,卻毫無實質性獎勵,不兌現任何職位晉升,那你也就只能「望梅止渴」,淪為炮灰了。

二、 先給點甜頭,然後把棘手的任務丟給你

《道德經》裡有句話說「將欲取之,必固舉之;將欲奪之,必固予之;將欲滅之,必先學之。」

領導們也很懂得這個道理,想要拋給你一個無法處理的棘手問題時,就先會給點甜頭,讓你對他「感恩戴德」不會拒絕,再或者好言相勸,糖衣炮彈,說些大話、空話,讓你無法拒絕。

在《加油吧,實習生》中有這樣一個情節:郝主任讓宋暖和張盛去找活動場地,要求排場大,場面豪華,但預算不足。

各個部門領導都各執一詞,把問題拋給對方,宋暖和張盛作為實習生只能是左右為難,郝主任卻說「這也是實習生職能的一部分呀。」

領導隨便一句場面話便把他們推出去當了炮灰,而他們也不知道應該怎麼拒絕,只能被這邊領導罵完又被那邊領導懟出門。

工作中往往有那些吃力不討好、怎麼做都得罪人的活,處理這種活最簡單的方式就是把任務交給別人。

那麼先給點甜頭,然後讓別人心甘情願做個「替罪羊」便也是「人之常情」了。所以遇到這種情況時,你就要小心應對了,稍有不慎就有可能會掉入領導給你挖的坑!

三、拿走你的資源,讓你陷入僵局

如果領導已經有意把你當炮灰,往往會在你全心全意,認認真真投入自己的工作時,拿走你的資源,切斷你的人脈,讓你陷入僵局!

東漢末年,曹操據守官渡時,袁紹仗著兵強馬壯攻打白馬,而曹操佯裝放棄白馬,開往延津渡口,袁紹信以為真,立馬調兵,卻被虛晃一槍,搶了白馬。

之後兩軍相持,袁紹輕敵,並不把糧草囤積地嚴加把守。卻未料想曹操夜襲烏巢,一把火點了袁紹的糧倉,濃煙滾滾,軍心浮躁,一招「釜底抽薪」便讓袁軍大敗而散。

兩軍僵持的時候,糧草便是重要保障,曹操敏銳得察覺了袁軍的短板。想要毀掉一個人,就是要切斷他的後援,讓他孤立無依。

試想一下,如果你全力以赴投入公司的事業時,資源和人脈能讓你得心應手。

可是在關鍵階段,領導突然拿走了你的全部資源,工作進程便會陷入僵局,而此時孤立無援的你,更是會被「千夫所指」,成為炮灰。

結語:

如果在職場上真的可以互利共贏,那麼也不會有人被當做炮灰。

但是,職場如戰場,太多人戴著「面具」在職場中「廝殺」,千萬不要單純得以為職場可以相信每一個人。

最後想跟大家說的是,領導放棄員工,排除領導自身狹隘的原因,大多數情況下是因為員工跟領導之間產生矛盾,亦或者員工本身工作態度有問題。而領導礙于種種原因不會直接說放棄你,而是用以上這種方式敲打你。

所以當出現以上情況的時候,首先要警醒,從自身上找問題,然後認真做好手裡的工作,最後主動找機會跟領導溝通。畢竟身為員工,若不想換工作,主動溝通最起碼表明態度問題,把話說明白了,很多矛盾或許就能迎刃而解了。

熟悉以上三點,洞察職場生存法則,如果領導有心把你當炮灰,儘早發現,儘早應對,你才能夠轉危為安!

你在職場上有遇到以上的情況嗎?歡迎留言探討~

愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。共同陪伴彼此的成長!

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