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為什麼大部分老員工都不愿意帶職場新人?

哒哒哒 2023/07/06

萬事開頭難,特別是對于新員工來說,初到一家公司,一切都是陌生的,需要從頭學起,特別是前三個月很重要;而對于公司來說,每入職一批新員工,都要進行專業知識培訓,同時會安排老員工帶新員工盡快熟悉公司環境及工作內容。

對于老員工來說,也是從新員工開始做起的,一步步轉變為帶新員工。但是很多老員工都不喜歡帶新員工,如果有選擇,他們肯定會選擇拒絕。其主因倒不是不想傳授技巧,主要是因為「吃力不討好」。為什麼呢?原因有以下幾點,如有不妥之處,還望共同探討。

1、新員工造成的錯誤,老員工要花更多的時間去彌補;

2、交給新員工的任務,往往自認為太簡單,眼高手低,態度不夠端正;

3、犯了錯誤不服氣,不把問題當問題;

4、新員工只愿做一個安靜的美男子/弱女子,不主動,交流很累;

5、永遠記不住要做什麼事情,讓老員工追在后面提醒;

6、沒有時間觀念,當問任務進度時,還沒完成;

7、同一個問題一錯再錯,自己不總結,浪費老員工時間;

8、沒有眼色,老員工忙的熱火朝天,不主動去幫忙;

9、不會發現問題,自我學習能力差。

10、新員工犯錯,老員工擔責……

老員工也是員工,也要看領導臉色、犯錯也會受到處罰,如果因新員工的失誤而當背鍋俠,試問,誰還會樂意呢?

因此,對于新員工來講,初入一家公司,如果有老員工帶你,一定要心懷感激,因為帶你是公司要求,而不是他的義務。而對于老員工來說,自己也是從新人過來的,對新員工多一些包容、指導,他會更感激你!

那麼,新員工該怎麼做,才能以最快速度熟悉工作呢?總結了以下幾點(適用于所有職場人),和大家共勉。

一、積極學習,發現問題、主動匯報,并嘗試解決問題

在新員工中,有這幾種類型:

第一種:接到任務,完成后不匯報,也沒有疑問,自己隨便做其他的事情;

第二種:接到任務,磨磨蹭蹭,每次問,都還差一點;

第三種:接到任務并快速完成,要求復核,發現錯誤連連;

第四種:接到任務,按時認真完成,并有自己發現的問題,完成后要求安排其他事項;

第五種:接到任務,不開竅型,講解多遍,依然無法理解;

第六種:接到任務,做一會問一下,頻繁詢問,沒有主見。

毫無疑問,第四種類型最受喜歡。因為這類員工做事認真踏實,有反饋有疑問,當然進步也很快。其他幾種,明顯缺乏主動性。

作為新員工,能夠獨立自主完成任務,并主動找自己的老師溝通,要求安排新任務,這個特質看似沒什麼,但是會給老員工留下很好的印象。 不會的知識實在太多,但是自己可以嘗試借助各種方法先試著去做,得出初步的解決方案,完成后再向老師請教,這樣的溝通才是有效溝通,而不是一味的他講你記,過不了多久就忘記了。

二、簡單的事情,爭取一次性做對

有些新員工做事速度可以,但漏洞百出、經不起審核,錯的不少,雖然都是小問題。 有時候看似簡單的問題,但是能一次做對,是對新員工的考驗。不僅是態度的考驗,更是對這個人如何看待問題的考驗。如果能平心靜氣,從小事做起,一步一個腳印,相信職場之路會走的更踏實。欲速則不達!

三、圍繞工作,不斷學習,提升自己

有人會說,邁出校門,再也不想看書學習了。可是,在職場中,競爭壓力很大,如果不能保持學習的習慣,總會被淘汰。因此,建議新員工圍繞工作,不斷學習提升自己。工作,其實就是拿理論來實踐的過程。

在工作中,盡量避免一遇到問題就請教老員工。在工作中,有針對性的學習,專業能力才會得到提升,才會積累到更多的經驗,利于個人職業發展。

四、對自己要求高一點。

給自己定個高標準,不僅是完成工作,而是要完成的更好。處處留心皆學問,如果你給自己的標準很一般,那麼你得到的只能是與之想匹配的回報、甚至更低;如果定個高標準,你一定會嚴格要求自己,希望得到更高的回報。所以,在起跑線上先別人一步,總有一天,你會脫穎而出。

五、關掉你的社交網絡。

上班期間,盡量不進行個人社交,如果可以,請關掉社交網絡,好好上班。


最后,希望職場新人們都能盡快適應公司環境,一切順利!

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