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領導問你忙不忙?低情商的人說「不忙」高情商的人用3步回答!

丹尼爾·戈爾曼在《情商》一書中說「智商高、情商也高的人,春風得意;智商不高、情商高的人,貴人相助;智商高、情商不高的人,懷才不遇;智商不高、情商也不高的人,一事無成。」

情商的重要性不言而喻,不僅在生活中,在職場中也是同樣重要,不管你的智商如何,如果你的情商不高,一定會影響到你未來的發展。

職場中,很多情況都體現著一個人的情商,比如,當你在工作的時候,領導突然之間問你工作忙不忙?

可能很多人都會脫口而出回答說「不忙」,緊接著領導看你工作不忙,一定會給你安排一些工作,想辦法讓你忙碌起來,所以,這就是考驗一個人情商的時候。

當你被問到這個問題的時候,到底怎麼回答才是最好的呢?情商高的人通常不會直接回答忙或者是不忙,在回答之前,我們要先弄清楚領導為什麼要這麼問?

領導為什麼要問你忙不忙?

領導突然詢問你工作忙不忙,背后一定是有原因的,通常有這三個原因。

原因一:表達對下屬的關心,拉近與員工之間的關系。有些領導平時就比較平易近人,常常會關心下屬,如果領導只是簡單的隨口一問,可能只是表達對你的關心。

又或者是你的最近經常加班,工作很忙碌,領導比較體恤下屬,因此才開口問你工作忙不忙,其實,這種情況,不管怎麼回答都可以,最好是能夠拉近你與領導之間的關系。

原因二:想要了解你的工作情況,知道你的工作進展。如果領導給你安排了一項比較重要的工作,可是遲遲不見你的給領導做匯報,那麼領導詢問你工作忙不忙,可能是想要和你打探工作情況,想要知道工作的進展如何。

原因三:想知道你的工作量是多少,趁機給你安排工作。有些領導最不喜歡員工閑著,因此,會時不時的問下屬工作忙不忙,一旦發現你的工作量不飽和,就會想辦法給你安排工作,畢竟工作請你來是做事情的,不是讓你拿著工資發呆的。

所以,領導在問你工作忙不忙的時候,不要急著回答,很可能掉進領導給你挖的坑里面。那要怎麼回答領導的這個問題呢?高情商的人會這樣回答,巧妙躲避領導給挖的坑。

高情商的人三步回答領導忙不忙

當領導問你工作忙不忙這個問題的時候,先不要急著回答是忙還是不忙,可以學會這三個步驟來回答。

第一步:先表明態度不管領導問你這個問題是出于什麼原因,也不管自己工作是忙還是不忙,首先要做的就是表明態度,表達自己積極的態度。

可以這樣回答「領導,請問您有什麼事情嗎?我能不能幫上忙?」這不能直接回答,也不能直接拒絕,而你的態度是積極的,讓領導看到了會很高興。

如果領導只是隨口一問,那麼聽到你這樣說,心里也會很開心,相反,如果領導有事情請你幫忙,那麼他就會說出相關的事情。

第二步:進一步了解當領導真的有事情需要你幫忙處理的時候,領導會說出需要你幫忙處理的工作,那麼這時候,你可以根據領導所說的工作任務,判斷事情處理的難易程度。

可以這樣對領導說「您能說一下具體的情況嗎?」

等到領導說出相關情況后,你可以判斷一下自己是否有足夠的時間、自己的能力是否可以幫領導解決問題,同時在腦海中給出一個結果。

第三步:直接回復領導回復領導的情況三種, 一種是你能夠接下這個工作任務,并且有把握和信心能夠幫領導處理好這個工作任務。

那麼你就可以直接很誠懇的回答領導,并且向領導表明自己能夠有信心做好這個工作,讓領導放心將這個任務交給你。

可以這樣說「領導,我覺得您說的這個工作很有挑戰性,我愿意挑戰一下,雖然手上還有其他的工作,但是我相信多加幾個班也沒有問題,一定會將這個任務完成好。」

這樣表明自己的堅定的態度,可以打消領導的顧慮,也能夠給領導留下一個敢闖敢拼的好印象。

另外一種情況,就是這個工作難度比較大,你不愿意接受領導安排的這個工作。這個時候表達,不是要讓領導懷疑你的能力,而是要讓領導認為你的精力不夠,無法分出更多的時間和精力到這個工作上,否則會影響工作質量。

那麼可以這樣說「領導,我現在手上的那個項目正在關鍵時刻,正處于很重要的階段,我想全力以赴將那個工作做好,這個任務雖然我也很想做,可是我怕自己的精力不夠,反倒影響了工作質量,耽誤您的事情。」

領導也是明事理的人,也不喜歡承擔風險,也能夠理解你,并不會強迫你做這個工作。

最后一種情況,就是配合著做,就是你很想接受這個工作任務,但是由于時間和精力的原因,可能需要和其他人一起配合來完成。

這種情況就可以說「領導,我很想參與到這個工作中,可是我最近還在忙其他的事情,我可以參與進來,配合大家一起完成工作。」

當你用這種方式回答領導,不管是你是否接受這個工作任務,領導也不會生氣,甚至還會給領導留下一個高情商的好印象。

在職場中,高情商會說話的人不僅人際關系比較好,在職場上的發展也不會差,他們說話就如同沐浴春風,能夠讓人感覺到溫暖。

所以,學會高情商的表達自己的想法,是很重要的,它能夠決定你未來發展的高度,讓你的發展順風順水。

領導問你忙不忙,你會怎麼回答?歡迎在下方留言探討~

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