在職場中，能碰到一個好上司真的很幸運，好的上司並不是說能夠給你多少多少回報，而是能夠提升你的個人能力，拓展你做事情的眼界和格局，甚至把你拉到一個更上層的平臺上發展，這些東西對于個人價值的實現遠遠比發給你多少錢重要，是一種經濟和思維的提升，更是一種長期的回報，比短時間內給你多少物質獎勵要重要的多。因為人是看長遠發展的，而不是看短期內的收穫。
有好的上司就一定就有不好的上司，做局、欺詐、壓榨、忽悠都出現在這些上司手中，這些人有一個共同的特點，就是精緻的利己主義，一般都是極度自私的性格，只允許自己好，不允許團隊裡的人好，往往嫉妒心很強，善于讓下屬背黑鍋，更善于搶下屬的功勞。在這種上司手下幹事，屬于倒了很大的霉。
付出很多卻毫無回報，甚至會擔起嚴重的責任。所以要學會分辨好上司與不好的上司，總的來說，各行各業雖然不同，但是上司的藝術是可以歸納成三點，就是管人、管事和分配，這三點都做的不錯的人，自然也是一個人品過硬的好上司。那麼如何分辨呢？從個人經驗來看，有以下三種特別的上司，千萬不要跟隨，一定要遠離。
尋常意義上來說，上司為什麼會被稱之為上司，肯定是因為具備一定的水準，能夠帶領團隊或者下屬完成一些急難險重的任務，創造效益和價值，比如說，簽下重要合同、維護好重要客戶，甚至是準備好重要材料、完成好重要彙報等等都是上司藝術的直接體現，具備真本事的上司，在我們遇到問題的時候，往往一兩句話就能讓我們茅塞頓開，工作開展得更加順利。
但是，不可否認的是，有一部分坐在位置上的，是靠邪門歪道上去，靠關係、靠背景甚至靠犧牲，他們的欲望很強，但是能力卻無法匹配野心，這一類人有一個特點，喜歡對工作指手畫腳提出各種意見，但是真正落實到行動中，又沒有任何主意，反而干擾你的思路，工作出現差錯的時候第一時間把自己撇開的遠遠的，工作有成績的時候第一時間沖上去搶；在小事上講究面子、講究自己上司的權威，下屬稍微一點怠慢都會勃然大怒然後發洩怒火，這就是典型的大事無法指導，小事斤斤計較。
我曾經就碰到過這樣的上司，什麼急難險重的任務你指望他拿出主意是不可能的，但是他特別喜歡在你開展工作的時候指手畫腳，等你真正去請示的時候，又一副心虛的樣子。平常每天都需要下屬車接車送，那天接得慢一點，都能針對你一下，無德佔據高位，只因為是老闆的親戚。後來下場當然不會好，能力強的員工紛紛離職，最終他也被調整了崗位。
這種上司和之前的風格截然相反，這種人是具備真本事的，也是從刀山火海中殺出來的，有兩把刷子，應付工作遊刃有餘，啃硬骨頭也絲毫不慫，在公司地位不低、業績很高。但是存在一個嚴重的問題，不帶人，你跟著他一年和跟著一個月是一樣的效果，他不會把自己的本事傳授給你，甚至傳授一點點也不可能，你跟著他也就幹幹打雜的活，工作不少幹，但是核心本領一點都沒得到提升，對自己的發展毫無用處。
這種人在職場中很多，他們的理念就是「帶出徒弟餓死師父」，所以他們索性不帶人，其實完全沒有必要，你帶出來十個人，哪怕有一個人真心感謝你，未來在你落難的時候，搞不好也能救你一命。我們普通職場人遇到了這種上司，千萬記得想一切辦法擺脫，不然消耗的是自己的時間，換來的提升分文不值。
其實這個特點有時候不能算缺點，但是作為團隊上司就是一個缺點了，
突出表現在搶奪功勞，一個鐵公雞性格的人，一般都是喜歡搶功勞的人，對于下屬的功勞一定要占一部分，進入到自己口袋裡的子一點都不會往外掏，雖然危害力沒有上面兩種上司強大，但是足以讓下屬產生付出得不到回報的感覺。
跟著這種上司，對個人發展最大的影響就是不開心、不快樂，因為總有該屬于我們的功勞被搶走，誰都不會感到開心和快樂的，長期帶著不快樂的情緒工作會影響我們工作效率甚至是影響個人身體健康，所以碰到這種上司最好也要敬而遠之。
在職場中，不能整天迷迷糊糊，要做一個有心人，善于分辨哪些是好上司，哪些不值得追隨，然後做出正確的選擇，這樣才能有利于自己成長得又快又好。
