為什麼企業管理一嚴，員工就會辭職，說說員工的心裡話，歸根究柢就是：幹得不爽。員工還費盡心思找適當的理由離職，就是給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。 作為管理者，定要樂于反省。
馬雲曾經對職場上員工辭職的原因做過精闢的分析：一個員工辭職的原因或藉口很多，但最本質的就只有兩點：
1、錢沒給到位
2、心受了委屈。
以前公司效益好的時候，領導一般對公司的管理制度睜一隻眼閉一隻眼要求並不嚴格。可是當公司效益下降以後， 作為管理者不從自身和管理方面找原因，卻是拿員工下手。假借加強管理，用不給錢或讓人受委屈的方式逼走員工，從而達到降本增效的目的。如果你的公司出現以下情況，請趕緊另謀高就吧！
1、老闆忽然親自管理
一個公司老闆以身作則管理員工沒有錯。但是當公司效益不好時，老闆才親自抓管理，而自己執行不公正就是大問題了。著名主持人白巖松說：任何企業，只要開始強調考勤、打卡等紀律時，一定是它開始走下坡路的時候。如果效益不好了， 而老闆不去找真正原因，就想著怎麼抓員工的小錯誤，執行起來又不公平，讓員工在工作上心力交瘁度日如年，只能被迫離職了。
2、只知罰款，從不獎勵
如果公司管理制度就是上各種的考勤系統，遲到早退統統扣錢；上班玩手機，也扣錢；甚至中午多出去5分鐘，還是扣錢，反正是罰多獎少。
如果一個公司賞罰不分明， 不斷的扣錢只會失去人心。
3、制度只約束員工，不管領導和親戚
古話說的好：己身正不令而行，己身不正雖令不從。作為領導如果自己不公正，就是制定了各種規定， 自己也不遵守，卻偏偏要求別人遵守。自己上班時躲在辦公室一直在玩手機或玩遊戲，還見不得下屬于員工累了看會手機休息下。更甚至老闆的親戚也可以不遵守，那麼這樣員工們聽你的指揮嗎？
4、只讓做事，卻不給錢
說實話公司管理非常嚴厲苛刻倒也無所謂，但是發錢及時到位才行。
公司不能經常拖欠員工薪資，加班費沒有就算了，卻又讓你做這做那，言聽計從。總之一句話， 就是讓你少拿錢多做事。
5、頻繁換主管
很多走下坡路的公司，都想試圖通過更換主管領導，來掩蓋公司的頹勢。以為換人如換刀，可以利用新官三把火來改善公司困境，這反而讓員工更無所適從。因為冰凍三尺非一日之寒， 如果改制推進過快， 造成大部分員工來不及不適應其新政的節奏，而空降的職業經理人卻總說適應不了就走人，其結果就是造成老員工無可奈何地被迫辭職。
群眾的眼睛是雪亮的，老闆或主管的這些卸磨殺驢的招數員工們心裡都明白，這樣的公司不留也罷！
