這是發生在工作中的真實案例,因為自身所在的公司屬于勞動密集型公司,工作壓力大,人員流失多。所以,整個公司經常出現一些人員離職或被離職,特別是那些被公司解雇的人,常常讓人徘徊不定。
畢竟是多年的老同事,很想送人家一程,但是鑒于離開背景,很多人有不得不避開。這種情況確實讓人不知所措,甚至有可能導致與這位同事變成陌生人。當蝸牛君遇到不止一次這樣的情況后,終于學會了更好的方式來應對,不僅不會影響部門工作,同時,也可以照顧對方的情緒。將這些經驗梳理為以下幾點,希望能夠為你的職場帶來幫助。
不管對方請客如何,都不要接受對方宴請。因為,這個事情會帶來你與領導的關系風險。大部分情況下,一個部門同事被解雇都與領導息息相關,這點大家都懂得。接受對方請客,很容易得罪你的領導,這對以后工作會是負面影響。
如果這位同事與大家關系較好,一定不要讓他請部門人吃飯,這會讓領導難堪,甚至將整個部門與領導對立起來。假設,領導也被邀請,那麼這個事情就有點滑稽了。這樣說吧!如果我被領導干掉了,為了報復他,就可以請全部門的人吃飯,唯獨不請他。大家想想,以后會出現什麼情況?
個人認為,可以在適當時候以適當理由請對方吃個飯,一方面敘敘舊,一方面安撫一下對方情緒。請注意:安撫對方情緒,是你請他吃飯最合法的理由,就算是領導知道了,也沒有關系。如果這一點不存在的話,那麼你請對方吃飯,會帶來個人風險。
這是一種常常采取的方式,蝸牛君在多次做管理者的時候,為了避免各種負面情況初出現,一般會先下手為強,給大家提供方便。安排兩位代表以部門名義,有領導掏腰包請這位同事吃飯。這樣做既可以安撫「老同事,」也能夠撫慰剩下的同事。同時,也不會給部門及領導帶來「殺身之禍!」