混跡職場多年后你會發現，人越老實，越容易被欺負。
小趙畢業后去到一家教育機構做課程顧問，工作幾個月后發現，領導有什麼事情總喜歡拿她開刀，反而是對一些愛渾水摸魚的員工睜一只眼閉一只眼。
公司讓所有分校的員工寫「校慶20周年」的小作文，在校區間進行評比后，選出最優秀的送到總部參加比賽。
員工們接到通知后怨聲載道，分別抱怨自己手上工作多，沒時間寫，領導看了小趙一眼，計上心頭，連哄帶騙的讓小趙一個人負責，寫完后直接送到總部參賽。
美其名曰是器重小趙，給她個表現的機會， 實則是不愿意得罪其他下屬，看小趙老實便拿她開刀。
后來，小趙的作品落選，公司同事各個含沙射影的嘲諷，領導不僅沒有安慰，也指責她沒有認真對待，丟了校區的臉。
不僅是這件事， 平時認真工作的小趙也總是受到莫名的針對。
同事們在上班時間聊天，只有小趙一人認真做回訪，可每次聽到辦公室的喧鬧聲，總監總會不分青紅皂白地認為小趙也參與其中，然后揪出她來重點批評。
小趙不知道自己做錯了什麼，自己認真努力總是被當「活靶子」， 越是誠實順從，便越容易被領導支配，反觀同事，每天游手好閑卻樂得清閑。
職場中，為什麼領導只管老實人，卻不管閑人？主要有以下4點原因。
老實人容易安撫
職場中，得罪一個閑人的成本高于得罪一個「老實人」。
老實人大多性格靦腆，遇到批評后會自我懷疑，覺得是因為自己不夠好才會被領導討厭。所以一旦領導主動「言和」
、安撫，他們便會馬上放下成見，冰釋前嫌。閑人大多是投機取巧的小人，擁有較強的自主意識和報復心。如果被領導冤枉或無故指責的話，會表面笑著原諒，然后背后記下一筆。
所以，很多管理者為了避免不必要的麻煩，遇到問題時會第一時間拿老實人開刀，然后再在事后安撫，讓老實人感激涕零，覺得領導體恤下屬的情緒。
實則這都是領導的馭人之術而已。
老實人更易管理
老實人最大的一個缺點就是缺乏主見，愛隨波逐流。
他們缺乏獨立思考的能力和敏銳的判斷力，習慣于依附于他人。即使有時候對方提出的內容有違自己的想法，他們也會選擇妥協。
雖然組織能力和選擇能力差，但是執行力強，領導布置的任務他們會第一時間去做且做好。
但是閑人就不一樣了，他們擁有自己的想法和主見，會在領導布置任務后提出質疑，使得任務常常會難以推進。
每個管理者都有一定的控制欲，他們更傾向于聽自己話的員工。但是組織內部發展又需要有一些敢于創新的「閑人」。
為了更好地衡三者間的關系，管理者常常會勤于和老實人之間的聯系，疏于對閑人的管理。
老實人要求不高
老實人大多知足常樂，在職場中，常常處于被動狀態，不會主動爭取加薪的機會。面對領導不公平的待遇時，也只是淡然面對，仿佛一些與他無關。
佛系和與世無爭的性格會讓他們表現得無欲無求，自然不會和領導去套近乎。
閑人之所以能在公司渾水摸魚，無非是因為和領導的關系而有恃無恐。
他們天生擁有一副好嘴，最擅長的就是拍領導的馬屁。所以領導在工作中自然不會多加刁難，遇到問題時，只會拿平時存在感低，威脅性小，無欲無求的老實人開刀。
老實人性格軟弱
職場中，大部分老實人性格較為軟弱。在被欺凌時，大多會表現的逆來順受，甚至懷疑是自己的問題。
所以在面對領導的評判和欺壓時，一般都不會反抗。 他們的忍讓成為領導宣泄不良情緒的出口，肆無忌憚的理由。
「柿子都挑軟的捏」，這就是人性。
人天生欺軟怕硬，遇到「刺頭下屬」領導受了委屈，自然會把怨氣發在不會反抗的「小白兔」身上。
找閑人做事，對方會油腔滑調，各種推脫，說多反而給自己添堵，不如直接找老實人更便捷。
久而久之，領導便會形成一定的思維定式，那就是臟活累活先找老實人。
職場中，太過老實只有兩種結局：
一種是備受欺凌，郁郁不得志，另一種是被環境裹挾，變得「不老實」，善算計。
可無論是那種，都不是我們真正想要得到的。
搞關系不行，就搞技術。
老實人想在職場獲得一席之地，首先要提升自己的價值，當你擁有了話語權，也就擁有了更多選擇的權利，領導和同事才會對你高看一眼。
另外，也要奉勸那些在公司中游手好閑，通過阿諛奉承獲得一席之地的人。
公司不養閑人，一時的安穩是虛無的，虛假的奉承是「脆弱的」，終有一天會「灰飛煙滅」。
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