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一流管理者,對付小人的4大「馭人術」至少看3遍,管人很實用!
2022/11/21
2022/11/21

用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是珮珊,陪你一起閲書、閱心、閱塵世的小編。

小人,心胸狹窄,為達目的不擇手段,反復無常又沒有原則。

每個人提到小人都是咬牙切齒,認為面對這種人應該遠遠躲開,老死不相往來。

什麼樣的人是小人呢?

心胸狹窄,為達目的不擇手段的人就是小人。

因為一個正派人做事情一定是選擇手段的。

基本上偉大的人物身邊都有小人,為什麼會這樣?

因為小人具有寄生性。

一旦你成為偉人,成為擁有巨大能量的人,成為擁有巨大利益的人,就會有一些鉆營的人跑到你身邊來。

然而,小人還有一個特性,就是隨處可見,每個人的身邊可能都有小人的影子,那麼小人就真的百無一用了嗎?其實也不盡然。

如何用好小人?

這是一個通常在管理上人們不大注重,在實際中又經常出現,讓很多人頭痛的問題。

小人有兩個特點:

一是反復性。小人沒有原則,有奶便是娘。如果有了更大的利益誘惑,他們會立刻跟你拜拜,談都不談就走了。立刻變臉,還變得特別快,絕對比川劇里的變臉還快。 二是危害性。君子一般會成人之美,小人一般會乘人之危。

所以,一定要提防小人。很多時候,我們就是因為對小人的警惕性不夠,才受了害。

齊桓公:興在用人,亡在用人

春秋時期的齊桓公在鮑叔牙的幫助下登上了王位。

治國需要人才的時候,鮑叔牙給齊桓公推薦了一個人,但是齊桓公跟這個人有一箭之仇。

當初齊桓公跟公子糾爭奪王位時,這個人曾經輔助公子糾,還差點一箭射死齊桓公,這個人就是我們熟悉的管仲。

齊桓公很有氣度,不計較一箭之仇,拜管仲為相,并起用了許多有才干的人,后來他成為春秋五霸之一。

偉大的人物身邊都有小人。

齊桓公成為擁有巨大利益的人之后,也招來小人寄生,結果最后栽在了小人手上。

當時的小人有兩個:一個是豎刁,一個是易牙。

豎刁本來只是一個小小的稅務官,因為貪污賦稅被鮑叔牙發現。

但是豎刁很有心計,早早就到齊桓公面前辯解自己不是貪污,且對齊桓公很忠心,還提出愿意自宮做太監,終身服侍齊桓公。

結果,豎刁不但沒受到懲罰,而且官加一級。

因為有一次聽到齊桓公感嘆,說天下的肉都吃過了,卻沒有嘗過人肉為何味。

易牙就回家把自己三歲的兒子給殺了,做成一道人肉蒸菜,讓齊桓公嘗了人肉的滋味。

后來,齊桓公知道了自己吃的是易牙兒子的肉,極為感動,于是認為易牙是個忠臣。

鮑叔牙告訴齊桓公豎刁、易牙是小人,應該疏遠,可是齊桓公沒把鮑叔牙的話當一回事。

最后,一代霸主齊桓公被這兩個奸惡小人軟禁起來了,不給飯吃,他們要挾齊桓公更換接班人。

這時,齊桓公醒悟了,終于認識到小人害人了,但為時已晚,結果他被餓死了幾十天都沒人發覺。

識別小人的四個標志

齊桓公,一代霸主竟然不會識別小人。

其實,識別小人可以依靠這樣四個標志:

第一,見利忘義,小人往往見了利益什麼都不顧,連吃相都顧不上了; 第二,陽奉陰違,小人在你面前說一套,背后又說一套,兩張臉; 第三,無事生非,小人所在的地方總是會搬弄出一些事情來,無端生事; 第四,拉幫結伙,小人會拉一些人去對付另一些人。

作為企業家,不但要懂得識別小人,關鍵要明白怎麼對付小人。

對付小人有四個不同層次的對策:

下策是:怒而不能除之; 中策是:怒而除之; 上策是:不動聲色妙除之; 上上策是:將心比心善用之。

這四個不同的層次會收到不同的效果。

第一個層次:下策,怒而不能除之。

公司里某個人是小人,所有員工和老板都知道那個人是小人,但是,因為有一些利益或有一些感情糾葛,不能除掉他。

這就是怒而不能除之,其結果只能是把自己氣得夠戧,這是下策。

第二個層次:中策,怒而除之。

發現了誰是小人,就表示絕對要除掉他,不惜一切代價,這樣做的結果往往是小人很難除掉。

當你要除掉他的時候,他就開始寫舉報信舉報你了,開始整你了。

很多企業家翻船都是這樣的,本想除掉小人,結果小人反過來除掉了他。

小人帶來的后患無窮,君子惹得起,小人惹不起。

第三個層次:上策,不動聲色妙除之。

會「請神」更要會「送神」,能用者善用之,不能用者善去之。

發現小人,不動聲色。有一個企業家的方法很值得推薦,他一般是這麼對付小人的:給小人一個不可能完成的任務,他完不成,自己就會走了。

如果他完成了,就立了大功,給他約定的獎勵,能夠完成任務證明他是個人才,應該善用之。但往往是完不成的時候居多。

最后,小人會覺得這活兒不好玩,也完不成任務,自己就走了。

第四個層次:上上策,將心比心,善用小人。

發現小人,用好的制度與好的態度來對待,像用君子一樣用小人。

把小人用成君子,而君子不被用成小人是最好的方法。

其實,「小人」是一個很復雜的詞,你我身上都有小人的特質。

我們很多人身上都有小人的一面,遇到某些事的時候也會用小人的方法來解決。

問題是,一般我們是用小人的方法對待小人,用君子的方法對待君子。

那麼,你眼中的小人有沒有君子的一面呢?肯定是有的。

小人有的時候也會有君子之風。

人有兩面性,既有魔鬼的一面,也有天使的一面。關鍵在于你要激活的是他善的一面。

如果你做了不善的事,激活的是他惡的一面,他就會覺得,老板你有小人之心,就莫怪我用小人的手段了。

這也給他采用小人的手段找到了理由。

所以,我們要有一個好方法來對付小人,要有一套對付小人的制度,讓小人沒辦法跳過、沒有辦法抗拒。

對待小人要用君子的態度,還要用大人的尺度,大人有大量,不要跟小人太計較。

愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。共同陪伴彼此的成長!

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