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想要下屬死心塌地給你干,需要解決這四個問題,做好了就是一個狼性團隊
2022/10/26
2022/10/26

其實領導是相當不容易的,做一個好的領導是更不容易的,一個領導整天為公司的大事小事都要操心,說的好聽點兒,手底下有幾十個人,當然他知道自己比誰都辛苦,其實就是領導沒有找到好的辦法,如果他做好這4件事,員工肯定死心塌地的跟他干。

【1】把握方向

領導不要什麼事都操心,作為公司領頭羊,要考慮的是公司的發展方向和綜合發展策略,要知道公司未來會發展成什麼樣子,其實這并不是給員工畫大餅,而是要做切合公司發展的目標只有有了目標才能一步一個腳印走下去,如果沒有一個經濟的目標定位,那就像一條船在汪洋大海中沒有方向,最終只會破產。

【2】人才

現在對于企業來說,人才才是企業發展的動力,只有有沖突的人才企業才會不停的向前穩步的發展,這一點針對于任何企業都是非常重要的領導,也要知道自己企業需要什麼樣的人才,要有一個伯樂的眼睛去尋找各種具備才能的人,什麼樣才能的人,適合做什麼事,什麼樣的人是核心骨干,什麼樣的人適合做管理層,這些人都是要讓領導精心挑選出來的,他們的作用就是幫助領導排憂解難,如果你不怕責任和權利發給他們,那只能是自己操有操不完的心。

【3】分配福利

一個企業留不住優秀的人才,80%都是因為工資分配上,為什麼每年的年底和年初員工流失率那麼高,很多原因就是年底福利分配出了問題,這作為一個老板難道不應該去考慮一下嗎?員工憑什麼跟著我干,在分配上做到公平公正,讓所有人都心服口服,這樣才能留住優秀的人才。

【4】建立企業文化

企業文化并不是簡單的給員工洗腦,這是企業存在的靈魂,凈化在團隊中起著無比重要的作用。只要大家心往一塊兒想,力往一起使,這樣的企業才會有發展壯大的,可能用企業文化來管住員工的心,用企業文化來促進企業的良性發展,這樣這個企業才不愁發展。

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